A.個性特質(zhì)、個人背景和社會環(huán)境
B.個體特質(zhì)、家庭影響和社會環(huán)境
C.心理素質(zhì)、個體特質(zhì)和社會環(huán)境
D.心理素質(zhì)、家庭影響和社會環(huán)境
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A.樂觀自信與勇往直前
B.誠實守信與以德為本
C.心思細(xì)膩與敏銳學(xué)習(xí)
D.富有激情與不斷進(jìn)取
A.當(dāng)團(tuán)隊成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時,核心主導(dǎo)人物具有特殊權(quán)威,其他團(tuán)隊成員處于被動地位,可能會導(dǎo)致其他團(tuán)隊成員離開團(tuán)隊,對組織影響較大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權(quán)威性不夠
C.當(dāng)團(tuán)隊成員間沖突升級時,容易導(dǎo)致整個團(tuán)隊的渙散
D.容易形成權(quán)力過分集中的局面,從而使決策失誤的風(fēng)險加大
A.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權(quán)威性不夠
B.當(dāng)團(tuán)隊成員間沖突升級時,容易導(dǎo)致整個團(tuán)隊的渙散
C.由于團(tuán)隊成員在團(tuán)隊中的地位相似,因此容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.團(tuán)隊沒有明顯的核心,整體結(jié)構(gòu)較為松散
A.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
B.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
C.星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
D.樹狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
A.興趣驅(qū)動型
B.價值實現(xiàn)型
C.生存需求型
D.就業(yè)驅(qū)動型
A.決策學(xué)習(xí)能力
B.開拓市場能力
C.溝通協(xié)調(diào)能力
D.整合執(zhí)行能力
A.自已能夠做什么
B.社會需要什么
C.自己需要什么
D.自己擁有什么資源
A.自我管理
B.自我磨練
C.自我決策
D.自我規(guī)劃
A.獨(dú)特性
B.整體性
C.先進(jìn)性
D.時代特征
A.客戶資源
B.人力資源條件
C.財務(wù)資源
D.技術(shù)資源
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()