A.股份制改造企業(yè)
B.國有大中型企業(yè)
C.“軍轉民”企業(yè)
D.大型民營企業(yè)
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A.英國
B.美國
C.德圍
D.日本
A.國有大中型企業(yè)
B.“軍轉民”企業(yè)
C.股份制改造企業(yè)
D.民營企業(yè)
A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關行業(yè)多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略
A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關行業(yè)多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略
A.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.縱問行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.不相關多元化戰(zhàn)略
D.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略
A.縱向相關戰(zhàn)略
B.橫向相關戰(zhàn)略
C.共享型戰(zhàn)略
D.不相關多元化戰(zhàn)略
A.提高市場占有率
B.提高研發(fā)能力
C.鞏市場的壟斷地位
D.占據主要的細分市場
A.提高產品的研發(fā)能力
B.鞏固華斷地位
C.迅速擴大生產
D.提高市場古有率
A.提高研發(fā)能力
B.鞏固壟斷地位
C.占據細分市場
D.提高市場占有率
A.質量
B.規(guī)模
C.速度
D.創(chuàng)新
最新試題
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()