A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
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A.嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)
B.周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)
D.規(guī)定違約責(zé)任和解散條款
A.收購(gòu)
B.兼并
C.內(nèi)生增長(zhǎng)
D.特許經(jīng)營(yíng)
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.在企業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)的情況下，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)
C.運(yùn)用盈余資金
D.減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，又沒有什么可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)資源，那么企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng)，來有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.對(duì)外直接投資有全資子公司和合資兩種形式
B.對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)大、靈活性差
C.全資子公司規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的能力小于合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)
D.合資企業(yè)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者更具吸引力
A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過高等教育的人才
A.尋求市場(chǎng)
B.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
C.尋求效率
D.尋求資源
最新試題
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）
以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有（）
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有（）
以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是（）
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）