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判斷題如果漢堡王要買下媽媽和Pop的漢堡，漢堡王將會通過垂直整合而成長。

1.判斷題多樣化是企業(yè)裁員戰(zhàn)略的一個例子。

2.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略決定了公司在哪個行業(yè)或想要從事什么業(yè)務(wù)，以及它希望如何處理這些業(yè)務(wù)。

3.判斷題戰(zhàn)略管理進(jìn)程的最后一步是實現(xiàn)目標(biāo)。

4.判斷題SWOT分析包括分析組織的環(huán)境機(jī)會和威脅。

5.判斷題特殊或獨特的組織資源稱為核心能力。

6.判斷題在進(jìn)行SWOT分析時，威脅是組織沒有做好或需要的資源，但不具備的活動。

7.判斷題組織做得好或資源可用的活動稱為能力。

8.判斷題評估組織的無形資產(chǎn)是在戰(zhàn)略管理過程中進(jìn)行內(nèi)部分析的一部分。

9.判斷題戰(zhàn)略管理過程的第一步是分析外部環(huán)境。

10.判斷題商業(yè)模式描述一家公司如何賺錢。