2004年至2005年4月，某縣醫(yī)藥公司為銷售藥品，先后實(shí)施下列行為：以按標(biāo)價15%給買方回扣的方式，將價值30萬元藥品銷售給某縣人民醫(yī)院和某縣第二人民醫(yī)院；組織某縣人民醫(yī)院有關(guān)人員免費(fèi)旅游一次；由本公司業(yè)務(wù)郭某經(jīng)手，直接提供現(xiàn)金2600元給某縣第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)辦人作旅游費(fèi)用；在向某縣衛(wèi)生院銷售一批西藥時，開具計款10717元的銷售發(fā)票，實(shí)際收款9109元，將余款1600余元給付該院經(jīng)辦人員。

某市老干局負(fù)責(zé)基建的老張同志，為了使本局的集資宿舍樓早日開工，來到市節(jié)水辦辦理基建用水手續(xù)。節(jié)水辦的工作人員告訴老張，老干局應(yīng)向節(jié)水辦繳納2000元供水用料保證金，并要求到自來水公司購買通水器材。并出示了相關(guān)文件。該文件規(guī)定，工程安裝施工所需器材、管道配件等必須統(tǒng)一由節(jié)水主管部門指定的供水器材經(jīng)營部（或單位）提供，否則節(jié)水部門不予驗(yàn)收，供水部門不予供水。老張無法，只得交了錢?；仡^想想又覺得不對，于是問在當(dāng)律師的侄子小張，此事是否合理。但節(jié)水辦指定自來水公司的原因是因?yàn)楣?jié)水辦與自來水公司實(shí)際上是一班人馬兩塊牌子，節(jié)水辦的工作人員每月都領(lǐng)自來水公司的工資，而保證金實(shí)際上也是自來水公司收去。

某市老干局負(fù)責(zé)基建的老張同志，為了使本局的集資宿舍樓早日開工，來到市節(jié)水辦辦理基建用水手續(xù)。節(jié)水辦的工作人員告訴老張，老干局應(yīng)向節(jié)水辦繳納2000元供水用料保證金，并要求到自來水公司購買通水器材。并出示了相關(guān)文件。該文件規(guī)定，工程安裝施工所需器材、管道配件等必須統(tǒng)一由節(jié)水主管部門指定的供水器材經(jīng)營部（或單位）提供，否則節(jié)水部門不予驗(yàn)收，供水部門不予供水。老張無法，只得交了錢。回頭想想又覺得不對，于是問在當(dāng)律師的侄子小張，此事是否合理。但節(jié)水辦指定自來水公司的原因是因?yàn)楣?jié)水辦與自來水公司實(shí)際上是一班人馬兩塊牌子，節(jié)水辦的工作人員每月都領(lǐng)自來水公司的工資，而保證金實(shí)際上也是自來水公司收去。

天府之國公司，專營川菜、火鍋等，深愛消費(fèi)者喜愛。紅磨坊公司見川菜市場大有可為，于是也開設(shè)火鍋廳，又怕別人不來，于是在開業(yè)之際，掛出“紅磨坊二樓火鍋廳，特聘‘天府之國公司’特級火鍋師主廚，歡迎品嘗”的橫幅，并購買了了印有天府之國標(biāo)記的火鍋單用于對外經(jīng)營。同時又招聘了天府之國的工作人員五人，仍由他們著天府之國的工作制服。這一舉動致使天府之國公司的營業(yè)額連續(xù)下跌。天府之國公司與紅磨坊進(jìn)行交涉，紅磨坊辨稱招聘天府之國的服務(wù)人員是正常的人才流動，自己之所以這么做是因?yàn)榉?wù)員的制服尚未解決，定制的菜單來及印刷，所以才讓服務(wù)員著天府之國的工作制服，使用印有天府之國標(biāo)記的火鍋單。

天府之國公司，專營川菜、火鍋等，深愛消費(fèi)者喜愛。紅磨坊公司見川菜市場大有可為，于是也開設(shè)火鍋廳，又怕別人不來，于是在開業(yè)之際，掛出“紅磨坊二樓火鍋廳，特聘‘天府之國公司’特級火鍋師主廚，歡迎品嘗”的橫幅，并購買了了印有天府之國標(biāo)記的火鍋單用于對外經(jīng)營。同時又招聘了天府之國的工作人員五人，仍由他們著天府之國的工作制服。這一舉動致使天府之國公司的營業(yè)額連續(xù)下跌。天府之國公司與紅磨坊進(jìn)行交涉，紅磨坊辨稱招聘天府之國的服務(wù)人員是正常的人才流動，自己之所以這么做是因?yàn)榉?wù)員的制服尚未解決，定制的菜單來及印刷，所以才讓服務(wù)員著天府之國的工作制服，使用印有天府之國標(biāo)記的火鍋單。

遠(yuǎn)山公司是上海市大型微波爐企業(yè)，為了增強(qiáng)競爭實(shí)力，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，遠(yuǎn)山公司決定向浙江市場進(jìn)軍。但是，浙江的微波爐生產(chǎn)企業(yè)較多，遠(yuǎn)山公司決定首先占領(lǐng)市場。它們的做法是：在購進(jìn)原料時，往往采用質(zhì)量好價格高的原料，而在出售其產(chǎn)品時，又以低于其成本的價格出售。因此，該企業(yè)的產(chǎn)品一投入市場就受到消費(fèi)者的青睞，極為暢銷，供不應(yīng)求。而浙江本地的微波滬企業(yè)利潤減少，有的已被遠(yuǎn)山公司吞并。搶占市場成功，遠(yuǎn)山公司又采取相反的經(jīng)營手段——壓低成本，抬高產(chǎn)品價格，賺得高額利潤。為了擴(kuò)大銷售額，遠(yuǎn)山公司還決定進(jìn)行第二步策略：有獎銷售。具體方法是：凡是購買該公司1臺微波爐可得2張兌獎券，設(shè)特等獎至五等獎共6個獎項。其中，特等獎1名，獎品為價值1.2萬元的家庭影院裝置；一等獎2名，獎品為價值3200元的“畫中畫”電視機(jī)1臺；二等獎為冰箱1臺；三等獎為山地車1輛；以下獎項是隨身聽，毛巾被等。自開獎后，公司銷售額日增，收益極為可觀。浙江許多企業(yè)看到遠(yuǎn)山公司經(jīng)營有方，紛紛效仿。

遠(yuǎn)山公司是上海市大型微波爐企業(yè)，為了增強(qiáng)競爭實(shí)力，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，遠(yuǎn)山公司決定向浙江市場進(jìn)軍。但是，浙江的微波爐生產(chǎn)企業(yè)較多，遠(yuǎn)山公司決定首先占領(lǐng)市場。它們的做法是：在購進(jìn)原料時，往往采用質(zhì)量好價格高的原料，而在出售其產(chǎn)品時，又以低于其成本的價格出售。因此，該企業(yè)的產(chǎn)品一投入市場就受到消費(fèi)者的青睞，極為暢銷，供不應(yīng)求。而浙江本地的微波滬企業(yè)利潤減少，有的已被遠(yuǎn)山公司吞并。搶占市場成功，遠(yuǎn)山公司又采取相反的經(jīng)營手段——壓低成本，抬高產(chǎn)品價格，賺得高額利潤。為了擴(kuò)大銷售額，遠(yuǎn)山公司還決定進(jìn)行第二步策略：有獎銷售。具體方法是：凡是購買該公司1臺微波爐可得2張兌獎券，設(shè)特等獎至五等獎共6個獎項。其中，特等獎1名，獎品為價值1.2萬元的家庭影院裝置；一等獎2名，獎品為價值3200元的“畫中畫”電視機(jī)1臺；二等獎為冰箱1臺；三等獎為山地車1輛；以下獎項是隨身聽，毛巾被等。自開獎后，公司銷售額日增，收益極為可觀。浙江許多企業(yè)看到遠(yuǎn)山公司經(jīng)營有方，紛紛效仿。