A.售點建設(shè)
B.勞動紀律
C.工作心態(tài)
D.銷售考核
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A.反復(fù)培訓(xùn),每次必考
B.區(qū)域經(jīng)理要學(xué)會作培訓(xùn),而不僅僅是依靠終端主管
C.著力培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的導(dǎo)購小組長
D.導(dǎo)購和客戶一起培訓(xùn)
A.導(dǎo)購流動性小、人員集中
B.文化素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)能力及主動性較差
C.遠離中心所在地,終端主管培訓(xùn)頻次和深度低于中心城市
D.培訓(xùn)工作需要區(qū)域經(jīng)理,特別是銷售代表的高度關(guān)注、親自跟進
A.分銷商、商場推薦的導(dǎo)購
B.關(guān)聯(lián)、反聘導(dǎo)購
C.外資品牌導(dǎo)購
D.美的導(dǎo)購?fù)扑]導(dǎo)購
A.家電類導(dǎo)購:小電(微波爐、電磁爐等)
B.競品優(yōu)秀導(dǎo)購員
C.快銷品類導(dǎo)購
D.家境良好的企業(yè)下崗人員
A.超級明星導(dǎo)購員不能完全代表團隊的整體水平
B.強勢導(dǎo)購員隊伍不僅整體素質(zhì)出色,而且通過良好的競爭和培訓(xùn)機制發(fā)揮積極作用,使得內(nèi)部可以迅速的將新導(dǎo)購帶動為合格導(dǎo)購,將優(yōu)秀導(dǎo)購激發(fā)為明星導(dǎo)購員
C.擁有超級明星導(dǎo)購員的區(qū)域負責(zé)人一定程度上可以成為怠慢導(dǎo)購員隊伍日常管理的理由
D.超級強勢導(dǎo)購員隊伍和超級明星導(dǎo)購員都可以靠”蒙”
A.贈品需要放在主通道附近,消費這最容易看到的地方
B.贈品需要與POP進行聯(lián)合陳列,呈現(xiàn)贈品的價值和功能,讓贈品會說話
C.贈品要和商品配套地堆放在一起,讓顧客一眼就明了
D.贈品盡可能的最大化陳列:在不影響視線和安全的情況下,贈品堆頭盡量堆高
A.不必取得區(qū)域城管等相關(guān)主管部門的許可
B.組裝牢靠,具有較強的防風(fēng)抗拉扯能力
C.表面平展,沒有明顯褶皺
D.美的標(biāo)識清晰
A.在一定區(qū)域內(nèi)形成密集懸掛,即某干道所有或大多數(shù)燈桿全覆蓋
B.懸掛刀旗畫面下緣高度必須高于2米,避免桿件外露傷人
C.懸掛畫面上下拉拽必須有強度,避免其在強風(fēng)下被拉扯不夠平整
D.每個燈桿、刀旗懸掛畫面做到成對安裝
A.畫面與車體盡量服帖,不得有明顯褶皺導(dǎo)致畫面信息不完整
B.固定盡量牢靠,在行車過程中不得出現(xiàn)飄擺現(xiàn)象,影響畫面?zhèn)鞑バЧ瑫r也容易發(fā)生行車安全隱患
C.畫面經(jīng)日曬雨淋發(fā)生污損的,當(dāng)污損面積超過四分之一以上的,建議更換畫面重新制作
D.寫真噴繪,固定于車體
A.噴繪布打扣繩索固定四角,背面貼膠或刷膠固定,具有較強的抗風(fēng)抗拉拽強度
B.畫面盡量平整,與環(huán)境協(xié)調(diào),不得出現(xiàn)在與品牌定位不符的位置上
C.畫面出現(xiàn)污損需要及時修補或者用膠進行貼補
D.畫面破損三分之一以上的信息不全面的,應(yīng)盡量更換或者主動裁切
最新試題
()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務(wù)計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
()是一種消費者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
產(chǎn)品價格比一般日用品貴,消費者對同類產(chǎn)品會進行比較后才決定購買的消費品類型屬于()。
下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進入方式叫做()
許多年輕消費者在購買商品時,會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。