A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
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A.所有者
B.經(jīng)營者
C.員工
D.供應(yīng)商
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.戰(zhàn)略
B.計(jì)劃
C.報(bào)告與分析
D.過程管理
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用
A.匯兌損益
B.毛利
C.利息
D.所得稅
A.區(qū)分投資的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性
B.充分保證為企業(yè)直接創(chuàng)造價值的生產(chǎn)性投資
C.壓縮控制非生產(chǎn)性投資
D.充分考慮投資與業(yè)務(wù)規(guī)模的合理匹配
A.會議的目的
B.參加人員
C.會議議程
D.會議召開的時間地點(diǎn)
A.如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，只需為這種產(chǎn)品開設(shè)一張產(chǎn)品成本明細(xì)賬
B.如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬
C.發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬
D.發(fā)生的間接費(fèi)用則采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計(jì)劃和成本控制
D.成本核算
A.月末在產(chǎn)品接近完工
B.定額資料準(zhǔn)確、穩(wěn)定
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大
D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
最新試題
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
變動成本法適用于（）企業(yè)。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。