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每日一練
章節(jié)練習(xí)
初級(jí)工商管理生產(chǎn)過程組織章節(jié)練習(xí)(2018.04.05)
來源:考試資料網(wǎng)
1
強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線的運(yùn)輸工具是()
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2
某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘
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3
某公司擬建一個(gè)加工廠,主要考慮運(yùn)輸成本進(jìn)行廠址選擇,分析人員在地圖上設(shè)計(jì)了參照坐標(biāo),并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里),分析表明:每年需要從A(300,500)地運(yùn)來物資100噸,并向B(800,500)地運(yùn)出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是()
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4
根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()
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5
某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工,工序間采用順序移動(dòng)方式搬運(yùn)零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零,則將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘
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6
大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()
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7
生產(chǎn)過程出現(xiàn)不合格品時(shí)按《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行()。
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8
當(dāng)關(guān)鍵過程的控制出現(xiàn)一般工藝責(zé)任事故時(shí),責(zé)任部門制定(),及時(shí)扭轉(zhuǎn)不良狀態(tài),使生產(chǎn)恢復(fù)正常,防止同類事故的再發(fā)生。
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9
“5S”得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括()
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10
自動(dòng)線的特征包括()
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