施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(xí)(2020.04.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范》GB50652-2011的條文對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。

2 業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

3 某施工企業(yè)承擔(dān)了一項重大項目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對該項目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。

4 實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（）h。

5 工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

6 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

7 東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

8 進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

9 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級評估為（）等風(fēng)險。

10 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）。