A.員工代表
B.企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人
C.人力資源部負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人及議題相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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A.STAR
B.多聽(tīng)少說(shuō)
C.測(cè)評(píng)目的性
D.開(kāi)放式問(wèn)題
E.SMART
A.個(gè)人信息
B.畢業(yè)院校
C.工作時(shí)間
D.在崗學(xué)習(xí)
E.自我評(píng)價(jià)
A.招聘簡(jiǎn)章
B.易拉寶
C.企業(yè)宣傳片
D.企業(yè)宣傳冊(cè)
E.招聘海報(bào)
A.網(wǎng)絡(luò)招聘
B.偏遠(yuǎn)地區(qū)招聘
C.以工代工
D.派遣招聘
E.政府協(xié)助招聘
A.招聘崗位、人數(shù)及資格要求
B.招聘渠道
C.招聘預(yù)算
D.招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門
E.招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間
A.崗位層級(jí)
B.崗位族群/序列
C.崗位發(fā)展通道
D.崗位價(jià)值評(píng)估
A.分娩舍接產(chǎn)崗轉(zhuǎn)去勢(shì)崗
B.配種舍技術(shù)員轉(zhuǎn)配種舍班長(zhǎng)
C.分娩舍一級(jí)技術(shù)員轉(zhuǎn)分娩舍副主管
D.配種舍一級(jí)技術(shù)員轉(zhuǎn)配種舍主管
A.組織結(jié)構(gòu)
B.崗位價(jià)值評(píng)估
C.績(jī)效體系
D.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.高級(jí)工程師
B.中級(jí)工程師
C.高級(jí)營(yíng)養(yǎng)分析師
D.高級(jí)總監(jiān)
A.生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)
B.生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理
C.營(yíng)養(yǎng)分析師
D.市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)
最新試題
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()