多項(xiàng)選擇題企業(yè)一般在（）情況下采用后向一體化戰(zhàn)略。

A.原材料供應(yīng)者要價(jià)太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質(zhì)量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應(yīng)廠家以及行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者眾多


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1.多項(xiàng)選擇題危機(jī)產(chǎn)生的四個(gè)階段包括（）

A.崩潰期
B.清算期
C.災(zāi)難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)危機(jī)的征兆表現(xiàn)在（）

A.工作場(chǎng)所征兆
B.經(jīng)營(yíng)策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財(cái)務(wù)管理征兆
E.經(jīng)營(yíng)環(huán)境征兆

3.多項(xiàng)選擇題縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對(duì)技術(shù)和管理的要求

4.多項(xiàng)選擇題確立企業(yè)使命的意義包括（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要

5.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部分析VRIO框架提出了四個(gè)問(wèn)題，這四個(gè)問(wèn)題分別是（）。

A.價(jià)值問(wèn)題
B.稀有性問(wèn)題
C.可模仿性問(wèn)題
D.機(jī)遇問(wèn)題
E.組織問(wèn)題

6.多項(xiàng)選擇題資源是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程所需的各種投入，資源依其性質(zhì)可分為（）。

A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無(wú)形資源

7.多項(xiàng)選擇題下列（）活動(dòng)屬于輔助活動(dòng)。

A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B.生產(chǎn)制造
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購(gòu)
E.外部后勤
F.銷售

8.多項(xiàng)選擇題下列（）活動(dòng)屬于基本活動(dòng)。

A.內(nèi)部后勤
B.采購(gòu)
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)作業(yè)
E.服務(wù)
F.人力資源管理

9.多項(xiàng)選擇題在決定現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和激烈程度方面，以下（）因素起著重要的作用。

A.成本狀況
B.產(chǎn)品的差異化程度
C.過(guò)剩的生產(chǎn)能力和退出障礙
D.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)狀況
E.行業(yè)的集中程度

10.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的社會(huì)共享目標(biāo)包括（）

A.顧客
B.職工
C.社區(qū)
D.供應(yīng)商
E.股東