A.戰(zhàn)略是一種計劃
B.戰(zhàn)略是一種模式
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種愿景
E.戰(zhàn)略是一種計謀
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A.中級發(fā)展階段
B.內(nèi)部控制階段
C.高級發(fā)展階段
D.多元化階段
A.企業(yè)的生存階段
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)的多元化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)新階段
A.短期的目標
B.宏觀的目標
C.單一性目標
D.定量目標
A.科學性
B.堅定性
C.創(chuàng)新性
D.適應(yīng)性
A.組織規(guī)模
B.外部競爭
C.環(huán)境
D.技術(shù)進步
A.執(zhí)行型
B.學習型
C.探索型
D.防御型
A.執(zhí)行型
B.學習型
C.探索型
D.防御型
A.《工廠管理》
B.《企業(yè)的人性面》
C.《工業(yè)管理和一般管理》
D.《管理實踐》
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.跨國并購
A.組織重組
B.業(yè)務(wù)重組
C.人員重組
D.機構(gòu)重組
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）