A.確定安全預評價單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價方法
D.制定安全管理獎懲制
E.定性、定量評價
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A.質(zhì)量
B.組織
C.實施
D.財務
A.21天,14天
B.14天,21天
C.14天,14天
D.21天,21天
A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結束前正常運行及維修需要
D.在合同設備設計壽命結束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行,賣方免費提供
E.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方無需將停止生產(chǎn)的計劃通知買方
A.交易平臺
B.公共服務平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.個人信用平臺
A.管理層次覆蓋了從管理組織的最下層到最高層實際工作人員之間的分級管理
B.從上到下分為決策層、執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層、操作層
C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢階層
D.操作層是指從事和完成具體任務的階層
E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要清晰,各部門各司其職
A. 可完全避免資源的囤積與浪費
B. 項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門
C. 項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡
D. 項目運作更符合公司規(guī)定, 不易出現(xiàn)矛盾
E. 沒有專職項目經(jīng)理
A.工程項目質(zhì)量保修制度是指建設工程在辦理竣工驗收手續(xù)后,在規(guī)定的保修期限內(nèi),因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷,應當由施工承包單位負責維修、返工或更換,由施工單位負責賠償損失
B.建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應當向建設單位出具質(zhì)量保修書
C.建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任
D.質(zhì)量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等
A.角色分析
B.職責安排
C.工作分析
D.人員配備
A.檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收
B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收
C.分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收
D.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收
E.設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程的驗收
A.變更請求
B.進度預測
C.工作績效信息
D.項目進度計劃
E.項目管理計劃
最新試題
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
關于管理層次的說法,正確的有()。