A.在進行工程索賠時,力爭綜合索賠
B.索賠文件包括致業(yè)主的信,正文及附件
C.地震,戰(zhàn)爭原因?qū)е鹿こ虛p失,可引起索賠
D.工程進度計劃可成為索賠的證據(jù)
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A.產(chǎn)品的成本分為固定成本和變動成本
B.運用盈虧分析法,可以科學(xué)的確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)的產(chǎn)量只有大于盈虧平衡的產(chǎn)量,企業(yè)才能盈利
D.在盈虧分析中,盈虧平衡點越高,表明企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力越大
A.工期短
B.質(zhì)量好
C.成本低
D.合同管理
A.功能提高,成本降低
B.功能提高,成本提高
C.功能降低,成本大大降低
D.功能不變,成本降低
某項目有A、B、C三個方案,在不同市場需求下,各方案的益損值如下表所示,試用悲觀法,樂觀法選擇的最優(yōu)方案依次是()。單位:萬元
A.b,c
B.b,a
C.c,a
D.a,b
A.評價的時間
B.評價的內(nèi)容
C.評價的方法
D.評價的工具
A.過剩功能
B.不足功能
C.品位功能
D.輔助功能
A.新建項目
B.改建項目
C.擴建項目
D.恢復(fù)項目
最新試題
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
價值工程對象選擇的方案有()。
對于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
功能分析的關(guān)鍵是定量的分析過程。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
項目可行性研究的核心部分是效益研究。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
采用ABC分類法進行材料的分類時,對A類材料可簡化管理。
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()