A.爭(zhēng)取好感
B.集中注意搜尋利益
C.從選擇雙贏方案著手
D.發(fā)散思維
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A.零和談判→雙贏談判→加值談判→競(jìng)合談判
B.零和談判→加值談判→雙贏談判→競(jìng)合談判
C.零和談判→競(jìng)合談判→加值談判→雙贏談判
D.加值談判→零和談判→加值談判→雙贏談判
A.兩
B.三
C.四
D.五
A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對(duì)待
D.效率提高
A.具體存在
B.選擇時(shí)機(jī)
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭(zhēng)取演出機(jī)會(huì),片酬并不重要
B.既然找我,一定是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì),提高片酬到200萬(wàn)元,待價(jià)而沽
C.從50萬(wàn)開(kāi)始,多爭(zhēng)取一萬(wàn)算一萬(wàn)
D.先提出200萬(wàn)的價(jià)格,再慢慢降價(jià)
A.0→0→0→200開(kāi)始不降,直到客戶(hù)準(zhǔn)備放棄時(shí)再降
B.50→50→50→50客戶(hù)要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價(jià)幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價(jià)幅度逐漸減小
A.建立制高點(diǎn)、搶占上風(fēng)
B.威嚇對(duì)方、拉攏對(duì)方
C.脫困、強(qiáng)化籌碼
D.采用保證、威脅的辦法
A.策略
B.權(quán)勢(shì)
C.布局
D.人力
A.以逸待勞
B.借刀殺人
C.假癡不癲
D.趁火打劫
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價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()