A.對(duì)已造成損失應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中注明例外。
B.在準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng)范圍。
C.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。
D.實(shí)施控制。
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A.對(duì)各部門發(fā)出調(diào)查意見表。
B.審查公司政策與程序。
C.對(duì)各生產(chǎn)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
服務(wù)公司ABC目前正在大幅度的裁員和流程再造。其董事會(huì)已重新定義了業(yè)務(wù)目標(biāo)，并建立了使用內(nèi)部開發(fā)的技術(shù)來滿足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)的行動(dòng)。結(jié)果，更分散的方法已經(jīng)被采納，授權(quán)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理做決策去執(zhí)行業(yè)務(wù)職能，并在一個(gè)更高的層次上去執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。
內(nèi)部審計(jì)人員由首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE），三名經(jīng)理和六名員工組成。每個(gè)工作人員都得有財(cái)務(wù)背景。在過去，成功的審計(jì)活動(dòng)的一直是服務(wù)分公司ABC和五個(gè)區(qū)域師部及其分部關(guān)注的焦點(diǎn)。這些師部是可能消除的主要目標(biāo)。支持功能，如人力資源，會(huì)計(jì)和采購(gòu)將被納入全國(guó)總部，其技術(shù)將會(huì)得到加強(qiáng)來加強(qiáng)和擴(kuò)充這些操作?；谏鲜鲎兓?，假設(shè)總審計(jì)資源保持不變，為了最好地服務(wù)于組織，應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)部門執(zhí)行什么樣的活動(dòng)？（）
A.通過批準(zhǔn)后增加集中討論的審計(jì)時(shí)間。
B.通過改進(jìn)系統(tǒng)增加審計(jì)時(shí)間。
C.通過咨詢后增加對(duì)其服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)時(shí)間。
D.向以前已有的持續(xù)不斷的分配審計(jì)時(shí)間。
A.職業(yè)道德。
B.員工的勝任能力。
C.權(quán)利和責(zé)任的分配。
D.崗位職責(zé)的劃分。
A.套期保值。
B.長(zhǎng)期貸款。
C.投保。
D.賣空。
A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的技術(shù)要求。
C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃實(shí)施的難易程度。
D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
下列哪項(xiàng)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的正確描述：（）
Ⅰ.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
Ⅱ.確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
Ⅲ.主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
Ⅳ.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ。
C.Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ。
D.Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ。
首席執(zhí)行官（CEO）依據(jù)COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的描述通常對(duì)下列哪項(xiàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)：（）
Ⅰ.監(jiān)督那些與組織風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅱ.領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理層并提供指導(dǎo)。
Ⅲ.與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和其他經(jīng)理人會(huì)晤以了解操作風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
Ⅳ.建立通用風(fēng)險(xiǎn)語言。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ和Ⅳ。
A.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有所有影響的某事件的不確定性。
B.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有負(fù)面影響的某事件的不確定性。
C.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有正面影響的某事件的不確定性。
D.發(fā)生對(duì)本組織的資源的有效和高效利用有影響的某事件的不確定性。
審計(jì)電子商務(wù)活動(dòng)的主要組成部分包括：（）
Ⅰ.評(píng)估營(yíng)業(yè)持續(xù)和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。
Ⅱ.評(píng)估內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。
Ⅲ.審查界面事項(xiàng)。
Ⅳ.確定目標(biāo)可以被達(dá)成。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
A.認(rèn)識(shí)到組織應(yīng)該采用相似的技術(shù)來管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿意。
C.確定組織可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。
D.將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的評(píng)價(jià)以相同的方式用于計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
最新試題
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中，與個(gè)人面談的描述是正確的？（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說法？（）
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)：4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè)，卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中，共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出（）結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)