A.將潛在損失最大的領(lǐng)域評估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
B.將潛在損失發(fā)生可能性大的領(lǐng)域評估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
C.判斷風(fēng)險(xiǎn)要考慮發(fā)生的可能性和潛在損失的金額的大小
D.某一領(lǐng)域?qū)芾韺优袛嗟囊蕾嚦潭炔辉诳紤]的風(fēng)險(xiǎn)因素范圍內(nèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.首席審計(jì)執(zhí)行官一般對風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域優(yōu)先實(shí)施審計(jì)
B.在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中應(yīng)有足夠的信息來源，一般信息來源越多、越充分越好
C.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果是確定審計(jì)工作時間表上優(yōu)先順序的依據(jù)
D.應(yīng)當(dāng)至少每五年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估是對可能出現(xiàn)的對組織不利的情況和/或事件的專業(yè)判斷進(jìn)行評估和綜合的系統(tǒng)過程，以下陳述中關(guān)于首席
A.它提供了一種系統(tǒng)化的評估程序，并結(jié)合了對可能不利情形的專業(yè)判斷
B.它可以使組織及時應(yīng)對對組織造成不良影響的事件
C.提供了組織內(nèi)可審計(jì)活動的范圍
D.合理估計(jì)了某事件對組織造成不利影響的可能性
A.應(yīng)收賬款余額
B.ERP信息系統(tǒng)
C.與組織有關(guān)的法律法規(guī)
D.為召開成本分析會議而制定的日程
《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序。下列屬于質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素的是：（）
Ⅰ.已完成審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部復(fù)核
Ⅱ.審計(jì)工作監(jiān)督
Ⅲ.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評估
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
同業(yè)審查小組的成員在評價被審查的內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時，應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.與董事會或?qū)徲?jì)委員會的接觸和溝通
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任
Ⅲ.審計(jì)目標(biāo)的廣度和深度
Ⅳ.審計(jì)人員的受教育程度和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制預(yù)算時應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量
Ⅱ.審計(jì)工作日程安排
Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的行政管理活動
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)人員的教育及培訓(xùn)要求
Ⅴ.審計(jì)研究和發(fā)展工作
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
A.低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)保護(hù)政策的缺失
B.內(nèi)部人員串通可能導(dǎo)致控制系統(tǒng)失效
C.部分新員工不知道需要以及如何辨別領(lǐng)導(dǎo)簽名
D.沒有書面政策規(guī)定禁止的活動以及發(fā)現(xiàn)違規(guī)時應(yīng)該采取的行動
下列關(guān)于某公司全面質(zhì)量管理方案有效性的潛在證據(jù)來源中，具有說服力的是（假設(shè)所有比較都是基于相似的期間，而且比較對象為全面質(zhì)量管理方案實(shí)行前后的相似項(xiàng)目）：（）
Ⅰ.兩個時期的產(chǎn)品質(zhì)量
Ⅱ.兩個時期的生產(chǎn)廢料
Ⅲ.兩個時期的客戶退貨
Ⅳ.雇員在兩個時期的工作熱情
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向該經(jīng)理介紹鋼鐵生產(chǎn)的常識
B.避開不談鋼鐵生產(chǎn)方面的問題
C.將該情況報(bào)告給董事會
D.記錄這一弱點(diǎn)，并提出這一弱點(diǎn)的潛在影響
A.內(nèi)部審計(jì)師與高級管理層確認(rèn)是否、何時采取糾正行動，并執(zhí)行跟蹤檢查，確保糾正行動已達(dá)到理想的效果，或高級管理層已接受不采取行動的風(fēng)險(xiǎn)
B.編制具體的工作方案，交給管理層執(zhí)行
C.首席審計(jì)執(zhí)行官可以根據(jù)自己的意愿決定是否進(jìn)行跟蹤檢查
D.以上說法都不正確
最新試題
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號條目，讓計(jì)算機(jī)程序識別產(chǎn)品和價格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動或非流動兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。
以下哪項(xiàng)對特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
以下哪項(xiàng)不是對中期報(bào)告的適當(dāng)說法？（）
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中，與個人面談的描述是正確的？（）
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢，這是由于：（）
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
函證是指注冊會計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息，通過直接來自第三方對有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明，獲取和評價審計(jì)證據(jù)的過程。