A.向有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢
B.對(duì)貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名，并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對(duì)貸款企業(yè)盈利狀況的了解

A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理過程通過持續(xù)性管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)師必須在實(shí)際工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)部門必須評(píng)估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)

A.按要求向管理人員提供審計(jì)工作報(bào)告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動(dòng)的事項(xiàng)
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)樗鼘儆趦?nèi)部審計(jì)部門的文件記錄
C.在董事會(huì)上只對(duì)管理層認(rèn)可的事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告
D.僅將報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層

A.為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的真知灼見
B.與管理層進(jìn)行溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.外部審計(jì)師的專業(yè)能力更強(qiáng)
D.通過以往的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)

A.就審計(jì)發(fā)現(xiàn)與被審計(jì)部門進(jìn)行溝通
B.與有關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制
C.與被審計(jì)部門的職員進(jìn)行面談
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理層的期望和感覺

A.接受總裁的指示，不再做進(jìn)一步調(diào)查
B.告知總裁他的這種做法屬于限制審計(jì)范圍，內(nèi)部審計(jì)部門將向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.進(jìn)一步調(diào)查直到得出結(jié)論，并在審計(jì)報(bào)告中披露此事
D.將此事通報(bào)給外部審計(jì)師

A.發(fā)揮積極主動(dòng)的作用，與傳統(tǒng)的確認(rèn)業(yè)務(wù)相輔相成
B.做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
C.代表管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
D.確定風(fēng)險(xiǎn)偏好

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.董事會(huì)
B.管理層
C.股東大會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)

A.不用做進(jìn)一步的跟蹤工作，因?yàn)楣芾韺佑袡?quán)決定是否采取內(nèi)部審計(jì)師的建議
B.對(duì)管理層的做法表示認(rèn)可，以免發(fā)生沖突
C.要求管理層必須進(jìn)行糾正
D.評(píng)估高級(jí)管理層決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并向董事會(huì)報(bào)告管理層的決定