A.管理層將在一定金額范圍內(nèi)的采購(gòu)授權(quán)給下屬
B.某職員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作而沒(méi)有實(shí)施崗位輪換
C.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作的人員變動(dòng)頻繁
D.應(yīng)收賬款部門(mén)的職責(zé)分工和責(zé)任并不明確。
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A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確認(rèn)是否采取了糾正行動(dòng),并達(dá)到了理想的結(jié)果,或者管理層已經(jīng)承擔(dān)沒(méi)有采取糾正行動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
B.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確認(rèn)管理層是否已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施糾正行動(dòng),但沒(méi)有責(zé)任確認(rèn)該行動(dòng)是否獲得理想結(jié)果,因?yàn)槟鞘枪芾韺拥呢?zé)任。
C.只有在髙級(jí)管理層或?qū)徲?jì)委員會(huì)指示下,首席審計(jì)執(zhí)行官才有責(zé)任安排跟蹤活動(dòng)。否則,根據(jù)需要采取跟蹤活動(dòng)。
D.以上三項(xiàng)都不正確。
A.最終業(yè)務(wù)報(bào)告應(yīng)該注明在以前的業(yè)務(wù)中已經(jīng)報(bào)告了相同的情況。
B.在出點(diǎn)會(huì)上,應(yīng)該讓管理層意識(shí)到這種違反行為沒(méi)有得到糾正。
C.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該確定是否管理層和董事會(huì)已經(jīng)承擔(dān)了不采取糾正措施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該確定是否應(yīng)該將此情況報(bào)告給外部審計(jì)師和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
A.有些向新供應(yīng)商支付的較大數(shù)額貨款缺少文件記錄。
B.市場(chǎng)部職員的生活水平似乎超過(guò)了一個(gè)普通職員薪金所能維持的正常范圍。
C.為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,管理者創(chuàng)造了一個(gè)“相當(dāng)寬松”的控制環(huán)境。
D.以上三項(xiàng)都對(duì)。
A.不用做進(jìn)一步工作,因?yàn)楣芾韺佑胸?zé)任決定采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)以回應(yīng)報(bào)告中提及的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議。
B.開(kāi)始實(shí)施舞弊調(diào)查以確定是否職員利用了該內(nèi)部控制弱點(diǎn)。
C.通知高級(jí)管理層必須糾正這一控制弱點(diǎn),并且計(jì)劃再一次實(shí)施后續(xù)檢查。
D.評(píng)估高級(jí)管理層決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原因,并向董事會(huì)報(bào)告高級(jí)管理層的決定。
A.人員的變化
B.環(huán)境的變化
C.先前的內(nèi)部控制缺陷
D.運(yùn)營(yíng)管理能力
在確定開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的資源時(shí),應(yīng)考慮下列哪些要素?()
Ⅰ.所需的內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)水平應(yīng)依據(jù)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜性、時(shí)間限制以及可獲得資源的評(píng)價(jià)
Ⅱ.在為業(yè)務(wù)選擇內(nèi)部審計(jì)人員時(shí),應(yīng)考慮內(nèi)審人員的知識(shí)、技能和其它能力
Ⅲ.由于每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或任務(wù)都可以作為滿足內(nèi)部審計(jì)不斷發(fā)展要求的基礎(chǔ),所以應(yīng)考慮內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)需求
Ⅳ.在需要進(jìn)一步的知識(shí)、技能和其它能力的情況下利用外部資源
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
下列哪項(xiàng)是員工拒絕接受公司程序發(fā)生重大變革的原因?()
Ⅰ.失去工作的威脅
Ⅱ.必須參加培訓(xùn)班
Ⅲ.現(xiàn)有工作組合被拆散
Ⅳ.高層管理人員未經(jīng)事先討論就將新程序強(qiáng)加到員工頭上
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.實(shí)際支出和預(yù)算支出的對(duì)比
B.返工和廢料的發(fā)生程度
C.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況
D.比較今年和往年的銷(xiāo)售利潤(rùn)
A.準(zhǔn)確性
B.可靠性
C.效果
D.效率
A.努力就衡量評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)
B.將其他企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用作標(biāo)準(zhǔn)
C.內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)專(zhuān)業(yè)能力制定經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
D.避免在經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題上與管理層發(fā)生沖突
最新試題
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài),也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
監(jiān)盤(pán)是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu),接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中,審計(jì)師發(fā)現(xiàn):4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè),卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中,共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出()結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專(zhuān)員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是:()
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到()。
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是()
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過(guò)程中,與個(gè)人面談的描述是正確的?()
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目,從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無(wú)法()。