A.強調(diào)“應該做”而非“必須做”的目標。
B.量化的、清晰可測評的、說明完成日期要求的目標。
C.管理人員嚴格督促所屬員工,使他們準確地完成自己起草的目標任務。
D.上面所有內(nèi)容。
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A.計劃評審技術(PERT/CPM)
B.線性規(guī)劃
C.排隊論
D.敏感性分析
A.進行全程檢測,將問題消滅在源頭。
B.質(zhì)量控制是由受過嚴格訓練的檢查員工在生產(chǎn)過程的最后工序進行。
C.上級管理人員對產(chǎn)品和服務的質(zhì)量負主要責任。
D.使用大量的供應商,以得到最低的價格。
A.豐富的原材料供應和優(yōu)越的人力資源與財力資源。
B.更好的管理和使用較少資源實現(xiàn)更大目標的能力。
C.國家持續(xù)不斷的基礎設施建設。
D.強調(diào)創(chuàng)造性的先進的教育系統(tǒng)。
A.協(xié)助外部審計人員以降低外部審計費用。
B.實施調(diào)查研究以協(xié)助組織達到更有效率的運行。
C.履行董事會中審計委員會的調(diào)查隊職能。
D.履行評價職能,對組織的各項活動提供審查與評估服務。
A.空間差異。
B.正規(guī)化。
C.縱向差別。
D.工作正規(guī)化。
A.反饋性控制。
B.戰(zhàn)略性控制。
C.前饋控制。
D.績效評估。
A.關注重大風險
B.持續(xù)不斷地監(jiān)測風險和控制
C.讓所有員工參與
D.以上都對
A.內(nèi)部審計師在協(xié)助管理層建立或改善風險管理過程中,如需承擔風險管理工作必須得到管理層的授權
B.內(nèi)部審計師應評價風險管理過程的有效性,并對其改善提出建議
C.內(nèi)部審計師應評估與組織治理、運營及信息系統(tǒng)有關的風險
D.內(nèi)部審計師可以為組織的全面風險管理提供咨詢服務
A.風險規(guī)避
B.風險降低
C.風險轉移
D.風險承受
A.風險識別
B.風險計量
C.風險應對
D.風險控制
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