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A.政府不但認(rèn)識(shí)到調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要意義,而且調(diào)整手段已經(jīng)相當(dāng)完備,社會(huì)保障制度和保障水平不斷提高,立法體系不斷完善
B.管理方與員工的沖突得到緩和,激烈程度在不斷下降,合作成為勞動(dòng)關(guān)系的主流
C.“三方格局”不斷形成,員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度已相當(dāng)完善,解決勞資矛盾、勞資爭(zhēng)端的途徑趨于制度法和法制化
D.勞資矛盾沒有變化,但激烈程度有所弱化,表現(xiàn)出多元化形式,集體談判制度得到確認(rèn)
E.政府政策發(fā)生變化,從不干預(yù)到出臺(tái)大量立法,建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系,使勞資關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展
A.第一次技術(shù)革命
B.工業(yè)心理學(xué)的出現(xiàn)
C.霍桑試驗(yàn)
D.社會(huì)系統(tǒng)理論
最新試題
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
職工代表大會(huì)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
演講很少有直接的反饋過(guò)程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問題。
闡述共同磋商的含義和作用。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。