A.提高創(chuàng)新意識(shí)
B.系統(tǒng)接收新知識(shí)
C.獲得感性知識(shí)
D.培養(yǎng)分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力
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A.建立集體目標(biāo)
B.編成訓(xùn)練班次講授所需的技術(shù)和知識(shí)
C.把關(guān)于雇員的作繭自縛情況的主要評(píng)價(jià)反饋給本人
D.在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃后公布成績(jī)
A.原設(shè)計(jì)系統(tǒng)的恢復(fù)的項(xiàng)目
B.舊設(shè)備更新的項(xiàng)目
C.工藝系統(tǒng)流程變化的項(xiàng)目
D.新設(shè)備的更新項(xiàng)目
A.組織完成裝置停車吹掃工作
B.按進(jìn)度組織完成停車盲板的拆裝工作
C.控制并降低停車工程中物耗.能耗
D.指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修
A.重要的技術(shù)改造項(xiàng)目
B.全面檢查、清掃、修理
C.消除設(shè)備缺陷,更換易損件
D.進(jìn)行定期試驗(yàn)和鑒定
A.兩個(gè)月
B.一年
C.三個(gè)月
D.半年
A.常組織
B.常整頓
C.常自律
D.常規(guī)范
A.常清潔
B.常整頓
C.常組織
D.常規(guī)范
A.一級(jí)
B.二級(jí)
C.例行
D.三級(jí)
A.生產(chǎn)
B.質(zhì)量
C.破壞
D.操作
A.doc
B.xls
C.ppt
D.ppl
最新試題
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是()
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。