A中型紡織企業(yè)為成長型企業(yè),2010年1月某合作銀行已批復(fù)同意為其核準綜合授信4780萬,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,其中貸款授信3780萬,由設(shè)備抵押140萬,土地抵押1540萬,甲公司擔保1100萬,乙公司擔保1000萬;40%銀行承兌敞口400萬由設(shè)備抵押,授信金額并由借款人實際控制人及股東提供連帶責任保證擔保。
至2010年3月A企業(yè)已在某合作銀行用信3100萬,其中貸款2770萬,承兌敞口330萬。2010年7月20日,A企業(yè)向某合作銀行提出1000萬元貸款提款申請并提供了相關(guān)資料,某合作銀行轄內(nèi)支行對A企業(yè)提供的資料進行審查發(fā)現(xiàn),A企業(yè)6月底:總資產(chǎn)8593萬、總負債4777萬(其中銀行短期流動資金貸款4270萬,包括某合作銀行貸款2770萬、某工行貸款1500萬)、資產(chǎn)負債率56%,流動比率136%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為113天,預(yù)收賬款及應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為1天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為91.7天,預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為12.2天,現(xiàn)有銀行活期存款近1200萬,在他行無承兌授信,企業(yè)上年度銷售收入4741萬,銷售利潤率6%,預(yù)計今年銷售收入年增長率達78%。
另還提交有用款計劃及商務(wù)合同三份,按合同約定需于本月底前支付原料款2200萬。
根據(jù)以上情況,試分析以下問題:
A、6770
B、4735
C、5980
D、4228
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2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復(fù)同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內(nèi)支行按照授信批復(fù)要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務(wù)合同和一份用款計劃,其中一份商務(wù)合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務(wù)合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務(wù)合同金額、商務(wù)合同履行進度、結(jié)算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結(jié)合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、把發(fā)現(xiàn)的情況反映到貸后檢查報告中即可,不須理會它。
B、與借款人重新簽訂補充協(xié)議。
C、要求借款人提前歸還所有貸款,并停止未提款貸款資金的發(fā)放和支付。
D、應(yīng)按借款合同約定收回該筆50萬元貸款資金。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復(fù)同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內(nèi)支行按照授信批復(fù)要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務(wù)合同和一份用款計劃,其中一份商務(wù)合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務(wù)合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務(wù)合同金額、商務(wù)合同履行進度、結(jié)算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結(jié)合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、應(yīng)按借款合同約定要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,并通過賬戶分析、憑證查驗或現(xiàn)場調(diào)查等方式核查貸款支付是否符合約定用途。
B、只須要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況即可。
C、對貸款資金的支付應(yīng)在支付過程中先向客戶經(jīng)理匯報后再行支付。
D、可不要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,但客戶經(jīng)理必須在貸款支付后對貸款支付是否符合約定用途進行檢查。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復(fù)同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內(nèi)支行按照授信批復(fù)要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務(wù)合同和一份用款計劃,其中一份商務(wù)合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務(wù)合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務(wù)合同金額、商務(wù)合同履行進度、結(jié)算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結(jié)合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、運用了“五匹配、一結(jié)合”的流動資金貸款審核方法。
B、重點核實交易背景真實性和有關(guān)交易資金結(jié)算情況。
C、仔細評估各審核要素間的邏輯關(guān)系與客戶實際提款需求的合理性。
D、只須審核是否提供了相關(guān)交易合同,無須審核結(jié)算及支付時間等要素。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復(fù)同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內(nèi)支行按照授信批復(fù)要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務(wù)合同和一份用款計劃,其中一份商務(wù)合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務(wù)合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務(wù)合同金額、商務(wù)合同履行進度、結(jié)算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結(jié)合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、該貸款資金支付全部采用受托支付管理
B、該貸款資金采用受托支付和自主支付相結(jié)合的方式,其中受托支付225萬、自主支付75萬,單筆支付金額50萬以上采用受托支付管理。
C、該貸款資金支付采用受托支付和自主支付相結(jié)合的方式,其中受托支付225萬、自主支付75萬,單筆支付金額100萬以上采用受托支付管理。
D、該貸款資金支付全部采用自主支付管理
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對借款人的情況進行了現(xiàn)場調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F(xiàn)與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、分次提款、自主支付
B、一次性提款、自主支付
C、分次提款、受托支付
D、一次性提款、受托支付
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對借款人的情況進行了現(xiàn)場調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬。現(xiàn)與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、個人貸款管理暫行辦法
B、流動資金貸款管理暫行辦法
C、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法
D、不適用貸款新規(guī)
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對借款人的情況進行了現(xiàn)場調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬。現(xiàn)與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、讓借款人提供了資產(chǎn)、負債、銷售收入、支出等相關(guān)資料
B、讓借款人提供購銷合同
C、甲受理后對借款人的情況進行了現(xiàn)場調(diào)查
D、甲受理后與借款人進行了面談
A、貸款人不得發(fā)放無指定用途的個人貸款
B、貸款人對未獲批準的個人貸款申請,應(yīng)告知借款人
C、銀行對貸款的全流程管理
D、銀行貸款風(fēng)險管理的有效性
最新試題
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行()的職責。
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
“您一般選擇保本式投資還是高回報投資?”這一詢問句屬于()
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項有()。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級,級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報酬等直接掛鉤。
區(qū)域風(fēng)險是指受特定區(qū)域的()等因素影響,而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門,與其他部門的關(guān)系主要有()這幾種。