A.管理
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
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你可能感興趣的試題
A.器物層
B.制度層
C.核心層
D.外顯層
A.西蒙
B.梅奧
C.巴納德
D.泰羅
A.促進(jìn)組織發(fā)展的補(bǔ)償體系
B.組織變革的內(nèi)外部壓力
C.相互合作積極參與
D.接受新的人際關(guān)系的組織氛圍
E.定期評價
A.時間與成本較高
B.過分強(qiáng)調(diào)人的因素
C.外部專家主導(dǎo)
D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的重要性
E.忽略組織結(jié)構(gòu)間的聯(lián)系
最新試題
組織發(fā)展的局限性有()
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段()。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
組織進(jìn)行抉擇活動的,是針對那些可以解決的問題。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的()
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求,實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。