A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
A.運輸條件與費用
B.勞動力可獲性與費用
C.稅負的公平程度
A.盈虧平衡法
B.大中取小原則
C.大中取大原則
D.最小最大后悔值準則
A.租賃或共享設備
B.廣告和促銷
C.出售閑置的產(chǎn)能
D.改變勞動技能搭配
A.提供顧客信息
B.廣告和促銷
C.改變產(chǎn)品或服務價格
D.租賃或共享設備
A.0.623
B.0.744
C.0.544
D.0.833
A.預定時間標準法
B.測時法
C.工作采樣法
D.歷史時間法
A.30000
B.33600
C.25000
D.40000
最新試題
市場信息傳播差距是指實際傳遞服務與服務質量標準的差。
一個披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置,其有效能力是每周30000個披薩。請問,這家店的設計能力是多少個披薩?()
自我管理的第一步是()
“◎”符號表示的是一個加工或裝配操作的工序。()
按照安排的工藝流程,即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設備。這種設置布置的類型為()
服務零售業(yè)選址時,主要考慮的因素是周圍的可擴展性(包括停車場)、租金以及交通方便與否。
后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個訂單后,對完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進行排序。
可以從以下幾個方面來分析客戶對企業(yè)的價值()。
一個披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置,其有效能力是每周30000個披薩。平均起來,由于員工缺勤,加上機器設備偶爾出現(xiàn)故障,這家快餐店每周只能制作25000個披薩,其利用率為()
生產(chǎn)時間消耗結構包括()