A.作業(yè)時(shí)間
B.非生產(chǎn)工作時(shí)間
C.非工作造成的損失時(shí)間
D.寬放時(shí)間
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A.倉庫處理設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)滿足大多數(shù)庫存物資的操作要求
B.倉庫內(nèi)物資的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)當(dāng)按照存儲(chǔ)物資的周轉(zhuǎn)速度和產(chǎn)品大小來設(shè)計(jì),不是單純、片面地設(shè)計(jì)所有的存儲(chǔ)貨架和倉儲(chǔ)工具
C.倉庫中應(yīng)留出一部分空間,用于物品的包裝、分揀和裝配
D.使用頻率高的物資盡量放在便于運(yùn)輸和搬運(yùn)的地方
A.減少生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作量,縮短生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期,降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備費(fèi)用
B.簡化生產(chǎn)管理工作
C.增加生產(chǎn)同類零件的生產(chǎn)批量,有利于采用先進(jìn)的加工方法
D.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,為按期交貨提供有利條件
A.整體性原則
B.費(fèi)用原則
C.長遠(yuǎn)發(fā)展原則
D.聚集人才原則
A.消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣
B.競爭對(duì)手的相對(duì)位置及反應(yīng)
C.是否接近顧客群
D.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入水平
A.出售閑置的產(chǎn)能
B.改變勞動(dòng)技能搭配
C.改變勞動(dòng)力產(chǎn)能和調(diào)度
D.租賃或共享設(shè)備
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
B.與其他能力的配套性
C.需求的季節(jié)性
D.產(chǎn)品生命周期的階段性
A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術(shù)
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
A.運(yùn)輸條件與費(fèi)用
B.勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用
C.稅負(fù)的公平程度
A.盈虧平衡法
B.大中取小原則
C.大中取大原則
D.最小最大后悔值準(zhǔn)則
最新試題
一個(gè)披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置,其有效能力是每周30000個(gè)披薩。平均起來,由于員工缺勤,加上機(jī)器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障,這家快餐店每周只能制作25000個(gè)披薩,其利用率為()
運(yùn)營能力規(guī)劃堅(jiān)持的原則是盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增,至少保持規(guī)模報(bào)酬不變,避免規(guī)模報(bào)酬遞減。()
運(yùn)營能力規(guī)劃的影響因素有()
生產(chǎn)時(shí)間消耗結(jié)構(gòu)包括()
服務(wù)零售業(yè)選址時(shí),主要考慮的因素是周圍的可擴(kuò)展性(包括停車場)、租金以及交通方便與否。
服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有()
工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)在于縮短運(yùn)輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)(服務(wù))周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。()
可以從以下幾個(gè)方面來分析客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值()。
經(jīng)營理念由三個(gè)相互依賴的系統(tǒng)組成的交集,這三個(gè)系統(tǒng)分別為()。
在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項(xiàng)工作所持續(xù)的時(shí)間。