背景： 
——工期調整方法一： 
a公司應邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標，招標書說明，以工期安排最短、最合理為中標主要條件。a公司技術部門依據招標書指出的工程內容編制了網絡計劃（見下圖）。

附加說明：1．配管包括機泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機間連接配管15d； 

2．試運行包含空負荷單機和聯動試運轉，考慮不可預見因素較多，計劃安排15d的試 運行時間。 
a公司總工程師審核認為網絡圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。 
經修改重編網絡圖，a公司最后中標。 
施工中無損檢測發(fā)現甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，a公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，a公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。

問題：
1．a公司技術部門第一次提交的網絡計劃工期為多少天？以節(jié)點符號表示出關鍵線路。
2．以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網絡計劃圖。工期可縮短多少天？以節(jié)點符號表示出關鍵線路。并以重編的網絡計劃為前提，附加說明如何再進一步縮短工期？

背景： 
某鋼廠擬建一臺特大型燒結機(有效燒結面積360m2)，以滿足高爐增容后燒結礦的需求。 
在該項目初步設計審查通過后，因鋼材價格上漲，業(yè)主急于早日建成投產，與一家具有類似工程經驗且具有總承包資質的工程公司簽訂了epc“交鑰匙”總承包合同，約定14個月建成投產。簽訂合同時，施工圖紙設計剛剛開始，經過初步設計審查，主要設備的規(guī)格、型號已確定(包括燒結機、環(huán)冷機、主抽風機、圓筒混合機)，業(yè)主方“三通一平”工作已完成，資金已落實部分。 
該廠位于一片河灘地上，遠離市區(qū)，緊鄰一條主干道，場地平坦，地勢低洼，場地狹窄，場區(qū)內淤泥質土為主，基巖在地下45m處。該地區(qū)雨季在每年5月及6月(即合同簽訂后的第3到第4個月)。夏季極端最高溫度在43°c，冬季極端最低氣溫一5°c。合同簽訂后的第13個月到第14個月間正值傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。 
該項目施工內容包括：分系統(tǒng)及分輔助設施，道路管網等；主要車間包括燒結冷卻機室、主抽風機室、配料室、混合室及通廊轉運站。其中燒結冷卻機室是大型高層工業(yè)廠房，土建施工周期長，燒結機的制作、安裝時間很長，主抽風機室中的主抽風機采用進口設備，訂貨周期很長，而混合機不僅制作周期長，且體積重量均很大，運輸難度較大。該公司項目部根據工程具體情況，考慮了不利因素影響，制定了較可行進度計劃，重點對引起進度偏差的原因進行了分析，實施中加強了計劃控制和調整，保證合同工期，如期完成了任務。

問題：
(1)項目部在確定施工進度目標時，應考慮哪些因素對施工進度的影響?
(2)如何才能制定較為可行的進度計劃?
(3)如何進行進度計劃的控制，保證合同工期?
(4)試分析哪些原因會引起進度偏差調整?

背景：
某軋鋼工程計劃工期為26個月。施工前，總包單位編制了施工總進度計劃，業(yè)主、監(jiān)理并未按此總進度計劃進行控制；當工程進行到第3個月時，由于甲供鋼材未能按期進廠，致使鋼結構加工討弋j拖延20天，當施工到第8個月時，因出現了百年不遇的洪水，使工程停工1個月，且影響了關鍵線路上的工作；在第18個月時，由于施工單位施工組織協調問題，影響了某設備的穿插安裝，造成了該設備安裝難度的增加，費用增大，且延誤工期15天。

問題:
(1)業(yè)主、監(jiān)理未按總進度計劃進行控制的做法是否正確?施工單位應如何按施工總進度計劃進行施工進度目標的控制?
(2)施工中出現了影響工期的情況后，施工單位應怎樣進行工期調整和提交費用索賠報告?
 

背景：
某鋼廠新建一個大型冶金煉鋼廠。其中，連鑄工程包括連鑄車間、水處理和煤氣精制等配套設施，施工內容涉及土建、鋼結構和機電設備安裝，此工程施工工藝復雜，技術要求高，施工難度大，需多專業(yè)、多工種交叉配合施工，施工的組織管理是實現工程進度、質量、環(huán)境和安全目標的重要保證

問題:
(1)施工組織總設計的內容和步驟有哪些?
(2)影響工程進度的因素有哪些?
(3)本工程涉及危險性較大的安全專項施工方案有哪些?

某大型安裝公司通過招標投標方式承接某機械廠兩臺超高壓自然循環(huán)鍋爐的鍋爐房建筑安裝的總體承擔工程，安裝公司以該總體承擔的工程為單位工程編制施工組織設計。 
其內容包含所有安裝項目，如鍋爐本體、輔機、水處理系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)、燃料供應系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設施等。 
該施工組織設計用于全面部署施工活動，為施工準備、施工過程的實施、工程質量驗證和控制活動作出安排，使其能作為施工管理的綱領。 
鍋爐施工現場平面布置圖如下圖所示：

問題:
(l)該施工組織設計編制的依據是什么?
(2)用于該施工為目的的施工組織設計編制的要求是什么?
(3)依據施工現場平面布置圖，供電準備如何考慮?
(4)依據施工現場平面布置圖，供氣如何考慮?

背景：
某機電安裝公司項目經理部承建某機電安裝工程，該工程特點之一是不銹鋼容器和管道安裝工程量較大，設計要求不銹鋼管道連接采用氬一電聯焊。在不銹鋼容器及管道上安裝的壓力表量程為1.6mpa，精度為1.5級。為此該項目經理部組織編制不銹鋼容器及其管道的施工方案。

問題:
(1)編制施工方案時，其焊接設備的選用原則是什么?
(2)檢測用的工作計量器具——壓力表選用多大量程和精度等級較適宜?
(3)項目經理部質檢員在進行監(jiān)督檢查時，對該檢測器具——壓力表及其使用中應檢查哪些方面內容?

背景： 
某施工單位負責南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設備安裝工程的施工。由于中標時間距工程的開工時間很短，所以該施工單位在工程開工后，才完成施工組織設計的編制工作。 
施工過程中，建設單位對該施工單位的施工質量很滿意，將裝置內的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進行施工，簽訂了施工合同。 
該施工單位認為自己已經編制了施工組織設計，且保溫工程、防火工程只是附屬工程，所以不需要再編制施工組織設計。后來在建設單位的要求下，該施工單位的工程項目部編制了增加工程的施工組織設計，由項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。

問題：
(1)該施工單位在工程開工后才編制施工組織設計的做法是否正確?為什么?
(2)該施工單位在承擔保溫工程、防火工程的施工后，是否還有必要編制施工組織設計?為什么?
(3)新增加保溫工程、防火工程后，該施工單位是對原有施工組織設計進行全面修改，還是進行補充，理由是什么?
(4)增加工程的施工組織設計的審批程序是否正確?應該怎么做?