A.企業(yè)法定代表人 
B.項(xiàng)目經(jīng)理 
C.項(xiàng)目總工程師 
D.總監(jiān)理工程師

A.組織項(xiàng)目管理班子 
B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 
C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同 
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

A.目標(biāo)分解 
B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集 
C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 
D.采取措施糾偏 

A.工程概況 
B.施工部署 
C.施工平面圖 
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的 
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令 
C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng) 
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

A.每一個(gè)部門只能有一個(gè)主辦部門 
B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門 
C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 
D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 
B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任 
C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 
D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 
B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 
C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 
D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款

A.5 
B.10 
C.15 
D.20

A.單機(jī)無負(fù)荷試車 
B.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車 
C.投料試車 
D.以上三種形式的試車