A、消息的傳遞
B、關(guān)聯(lián)關(guān)系
C、繼承關(guān)系
D、上下文關(guān)系
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你可能感興趣的試題
A、兩者都屬于模型圖的構(gòu)成元素
B、存在抽象用例和抽象類
C、類圖描述系統(tǒng)的部分靜態(tài)視圖,用例圖描述系統(tǒng)與用戶之間的交互關(guān)系
D、兩者都可以用來描述系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
A、用例圖
B、類圖
C、實(shí)體關(guān)系圖
D、順序圖
A、類
B、狀態(tài)
C、活動(dòng)
D、協(xié)作
A、協(xié)作(collaborationdiagram)
B、序列圖(sequencediagram)
C、活動(dòng)圖(activitydiagram)
D、狀態(tài)圖(statediagram)
A、方法
B、屬性
C、關(guān)系
D、操作
A、實(shí)例
B、虛擬
C、繼承
D、多態(tài)
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
建立過程性能基線的步驟不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。