A.風險管理法
B.PDCA循環(huán)法
C.目標問題度量法
D.MPR法
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你可能感興趣的試題
A.數(shù)據(jù)庫是記錄數(shù)據(jù)的流水帳,數(shù)據(jù)倉庫需要對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換等
B.數(shù)據(jù)倉庫源數(shù)據(jù)在原數(shù)據(jù)庫中有可能有重復或不一致之處,必須將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成全局統(tǒng)一的定義
C.數(shù)據(jù)提取的周期決定了動畫間隔的時間,數(shù)據(jù)提取的周期越短,則動畫的速度越慢
D.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)領導者決策分析之用,所涉及的數(shù)據(jù)操作主要是數(shù)據(jù)查詢、分析和修改
A.提升銷售額
B.為企業(yè)決定提供依據(jù)
C.降低運營成本
D.維護客戶關系
A.多維分析
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)倉庫
D.數(shù)據(jù)集市
A.業(yè)務需求的明確度
B.業(yè)務面的覆蓋性
C.業(yè)務需求的緊迫性
D.業(yè)務需求亮點選擇
A.實體關系模型
B.預估模型
C.多維模型
D.分類模型
A.中立性
B.常用性
C.擴展性
D.多樣性
A.數(shù)據(jù)源的確認
B.明確本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取來源
C.ETL模塊規(guī)劃
D.源數(shù)據(jù)分析
A.技術用戶
B.業(yè)務用戶
C.數(shù)據(jù)管理用戶
D.企業(yè)用戶
A.假設驅(qū)動的數(shù)據(jù)挖掘
B.目標驅(qū)動的數(shù)據(jù)挖掘
C.發(fā)現(xiàn)驅(qū)動的數(shù)據(jù)挖掘
D.技術驅(qū)動的數(shù)據(jù)挖掘
A.決策樹
B.頻率分析
C.徑向基函數(shù)網(wǎng)絡
D.神經(jīng)網(wǎng)絡
最新試題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。