單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是()。

A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息


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1.單項(xiàng)選擇題某一項(xiàng)目估算成本100萬(wàn)美元,同時(shí)需要6個(gè)月時(shí)間完成,三個(gè)月后通過(guò)掙值法顯示:EV=$70萬(wàn),PV=$60萬(wàn)AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是:()。

A.SV=-$10萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
B.SV=-$20萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
C.SV=$20萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
D.SV=$10萬(wàn),CV=-$10萬(wàn)

2.單項(xiàng)選擇題在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料:()。

A.核查估算過(guò)程
B.成本管理計(jì)劃
C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)
D.自下而上的估算

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)最核心的部分?()

A.數(shù)據(jù)源層
B.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
C.數(shù)據(jù)導(dǎo)出層
D.數(shù)據(jù)應(yīng)用層

4.單項(xiàng)選擇題過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是:()。

A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段
B.每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程
C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi),不可以跨越階段相互影響和作用
D.過(guò)程組的所有相互作用在各項(xiàng)目階段都可能會(huì)有體現(xiàn)

5.單項(xiàng)選擇題服務(wù)級(jí)別管理過(guò)程的目標(biāo)是什么?()

A.以最低的成本為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)
B.確保對(duì)重大事件能及時(shí)通報(bào)和協(xié)調(diào)
C.確保顧客所需的IT服務(wù)得到持續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)
D.獲得顧客的廣泛理解和支持

6.單項(xiàng)選擇題IT財(cái)務(wù)管理的職責(zé)是由哪個(gè)單位承擔(dān)的()?

A.組織的財(cái)務(wù)部門(mén)
B.IT部門(mén)
C.顧客
D.審計(jì)事務(wù)所

7.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)工作不屬于IT服務(wù)連續(xù)性管理的職責(zé)?()

A.擬定保護(hù)某IT服務(wù)的可能措施
B.決定某IT服務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵級(jí)別
C.對(duì)某IT服務(wù)的恢復(fù)進(jìn)行計(jì)劃測(cè)試
D.識(shí)別某IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

8.單項(xiàng)選擇題配置管理與資產(chǎn)管理的不同點(diǎn)在于()。

A.資產(chǎn)管理只涉及具有產(chǎn)權(quán)的項(xiàng),而配置管理涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的每件事。
B.資產(chǎn)管理比配置管理的范圍廣,可包括非IT的項(xiàng),如桌椅等
C.資產(chǎn)管理涉及配置項(xiàng)的財(cái)務(wù)方面,而配置管理只涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)細(xì)節(jié)。
D.配置管理比資產(chǎn)管理更深一步,因?yàn)樗€管理資產(chǎn)間的關(guān)系。

9.單項(xiàng)選擇題無(wú)線城域網(wǎng)使用的無(wú)線協(xié)議是()。

A.802.3
B.802.6
C.802.11
D.802.16

最新試題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

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CMMI評(píng)估的方法不包括()

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

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在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題