A.要求
B.環(huán)境
C.技術(shù)
D.企業(yè)規(guī)模
E.市場規(guī)模
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A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.復(fù)雜性
D.規(guī)模大小
E.組織結(jié)構(gòu)的層次
A.職能發(fā)展階段
B.分權(quán)階段
C.參謀激增階段
D.再集權(quán)階段
E.創(chuàng)業(yè)階段
A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術(shù)
D.所擁有的產(chǎn)品市場
E.所有的技術(shù)水平
A.舊的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)熟悉、習(xí)慣,且運用自如
B.新舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時間過程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更容易變化
A.單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司,應(yīng)當(dāng)按照職能式的結(jié)構(gòu)來組織
B.相關(guān)產(chǎn)品品或服務(wù)多樣化的公司,應(yīng)組織成事業(yè)部的結(jié)構(gòu)
C.非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)組織成復(fù)合式(或控服公司)的結(jié)構(gòu)
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)該組織成事業(yè)部式的結(jié)構(gòu)
E.采用多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供產(chǎn)品或服務(wù)的公司應(yīng)組織成矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略階段
B.縱向一體化戰(zhàn)略階段
C.多種化戰(zhàn)略階段
D.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略階段
E.橫向一體化戰(zhàn)略階段
A.計劃
B.職責(zé)
C.權(quán)利
D.相互關(guān)系
E.任務(wù)
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
A.它不帶來問題
B.可以較好傳達(dá)信息
C.層次少
D.它不復(fù)
A.14項原則
B.12項原則
C.8項原則
D.5項原則
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。