A.平等
B.自愿
C.互利
D.守法
E.合作
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A.可以借不同的名義休會
B.正式休會時間長短可與對方協(xié)商
C.不可以過于頻繁使用這種方法
D.當談判漸入佳境時可提出休會
A.商務人才
B.法律人才
C.技術人才
D.財務人才
A.己方實力規(guī)模
B.己方策略
C.談判有關資料
D.消費者實力
A.其中一方的高級領導
B.共同的朋友或合作伙伴
C.社會地位較高的行業(yè)精英
D.其中一方的首席談判代表
A.談判舉辦的時間和地點
B.談判主題和分階段議題
C.談判中統(tǒng)一口徑
D.談判持續(xù)的總體時間
A.誤解式幽默
B.答非所問式幽默
C.自相矛盾式幽默
D.自嘲式幽默
A.商務人才
B.法律人才
C.技術人才
D.財務人才
A.為了引起對方注意,穿著應當時髦。
B.參加談判者的服飾應體現(xiàn)出己方的精神面貌。
C.應根據(jù)身份穿戴服飾,符合己方身份地位。
D.切勿只注重質量,不注意清潔整齊。
A.贊美應當因人而異
B.贊美就是阿諛奉承、溜須拍馬
C.贊美應當真心實意
D.贊美應當適可而止
A.贊美式開局
B.關系式開局
C.真誠式開局
D.幽默式開局
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
談判人員使用權力的有限性,受到限制的權力的談判者比大權在握的談判者處于更不利的地位。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
商務談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
對待權利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
提問控制應該做到()
匯報也可分為()
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
休會緩解的時間有()