A.給對(duì)方施加壓力
B.摸清對(duì)方的談判底線
C.營造合適的談判氛圍
D.了解對(duì)方有關(guān)信息
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A.尋找彼此的共同點(diǎn)或相似點(diǎn)
B.運(yùn)用中性話題開場,緩和談判氣氛
C.制造可怕遠(yuǎn)景使對(duì)方產(chǎn)生恐懼感
D.從生理或心理使對(duì)手疲
A.冷淡、對(duì)立、緊張
B.積極友好、和諧融洽
C.平靜、嚴(yán)肅、拘謹(jǐn)
D.松弛、緩慢、曠日持久
A.保留式開局
B.一致式開局
C.挑剔式開局
D.坦誠式開局
A.模擬談判的關(guān)鍵是擬定假設(shè)
B.模擬談判要注意符合邏輯,并增加事實(shí)比重
C.模擬談判是邀請(qǐng)對(duì)方人員進(jìn)行正式談判前的“彩排”
D.模擬談判的目的是訓(xùn)練隊(duì)伍和發(fā)現(xiàn)問題
A.對(duì)雙方人員的座位情況沒有要求
B.要配備供談判人員協(xié)商機(jī)密事情的小房間
C.應(yīng)該有舒適的環(huán)境和必要的辦公設(shè)備
D.談判場所應(yīng)該選在交通便利的地方
A.征求對(duì)方意見
B.盡可能高規(guī)格,以使對(duì)方滿意
C.一般對(duì)待
D.作為一種談判策略考慮
A.有實(shí)用性
B.有一定的彈性
C.具有合法合理性
D.向?qū)Ψ秸f明自己的最低限度
A.以上全部
B.果斷的決策能力
C.較強(qiáng)的管理能力和一定的權(quán)威地位
D.較全面的知識(shí)
A.思想水平
B.與對(duì)方人際關(guān)系
C.業(yè)務(wù)水平
D.工作作風(fēng)
談判小組成員構(gòu)成的原則有()
(1)知識(shí)具有互補(bǔ)性
(2)性格具有互補(bǔ)性
(3)分工明確,配合協(xié)調(diào)
(4)社會(huì)地位對(duì)等
(5)存在上下級(jí)關(guān)系
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(3)(4)(5)
C.(1)(3)(4)(5)
D.(1)(2)(3)(5)
最新試題
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。