A.能力
B.經(jīng)驗(yàn)
C.知識(shí)
D.素質(zhì)
E.數(shù)據(jù)分析
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A.檢查是否獲得所需信息
B.詢問對(duì)方是否還有話說
C.感謝對(duì)方投入時(shí)間參與
D.總結(jié)關(guān)鍵信息并告知下一步行動(dòng)
E.解釋面談目的
A.橫向職業(yè)發(fā)展通道
B.雙重職業(yè)發(fā)展通道
C.多重職業(yè)發(fā)展通道
D.三重職業(yè)發(fā)展通道
E.五重職業(yè)發(fā)展通道
A.明確確定面談目標(biāo)
B.事先準(zhǔn)備有關(guān)資料
C.讓面談?wù)咦龊脺?zhǔn)備
D.事先做好時(shí)間約定
E.地點(diǎn)選擇在不受干擾之處
A.面談準(zhǔn)備
B.面談開頭
C.獲得應(yīng)答
D.澄清
E.結(jié)束面談
F.反饋
A.建立崗位分析項(xiàng)目小組
B.了解企業(yè)戰(zhàn)略，組織，流程
C.選擇被分析部門及崗位
D.選擇信息來源
E.調(diào)查問卷
A.工作實(shí)踐法
B.觀察法
C.問卷法
D.分類法
E.排序法
A.崗位性津貼
B.技術(shù)性津貼
C.年功性津貼
D.地區(qū)性津貼
E.生活保障性津貼
F.能力性津貼
A.事假
B.婚喪假
C.探親假
D.病假
E.工傷假
F.產(chǎn)假
A.設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放的基數(shù)
B.設(shè)定獎(jiǎng)金池的標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)和部門績(jī)效系數(shù)
D.確定不同部門的獎(jiǎng)金包
E.確定部門各崗位績(jī)效
F.計(jì)算員工個(gè)人獎(jiǎng)金
A.技能驅(qū)動(dòng)型
B.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型
C.價(jià)值驅(qū)動(dòng)型
D.崗位驅(qū)動(dòng)型
E.薪酬驅(qū)動(dòng)型
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）