A.收入中心的責任報告通常關(guān)注彈性預(yù)算差異，不關(guān)注銷量差異
B.例外管理將管理者的注意力集中在實際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果的重大差異上
C.可控成本指的是管理者通過決策可以施加影響的成本
D.在成本中心，管理者負責控制成本

A.財務(wù)業(yè)績評價關(guān)注公司的短期結(jié)果而不是長期業(yè)績
B.業(yè)績評價系統(tǒng)可以為各部門實現(xiàn)公司總體目標提供指導并進行協(xié)調(diào)
C.財務(wù)評價指標是一項領(lǐng)先指標而不是滯后指標
D.業(yè)績評價系統(tǒng)為高層管理者提供反饋信息以保證其對于公司整體的控制

A.管理會計的時間跨度相對靈活，財務(wù)會計的時間跨度比較固定
B.管理會計不受法定規(guī)則約束，財務(wù)會計受法定規(guī)則約束
C.管理會計面向過去，財務(wù)會計面向當前和未來
D.管理會計提供詳細的、關(guān)于局部決策和行動的信息，財務(wù)會計提供合計的、關(guān)于整個企業(yè)的信息

A.制造成本和非制造成本
B.固定成本和變動成本
C.管理成本和營銷成本
D.直接成本和間接成本

A.可以使管理團隊更加聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.可以提升企業(yè)對未來的預(yù)測能力
C.可以幫助降低企業(yè)成本
D.可以提高財務(wù)報表的準確程度

A.應(yīng)小于理想標準成本
B.制定時不需要考慮一般難以避免的損耗和低效率等情況
C.應(yīng)大于歷史平均水平
D.應(yīng)小于歷史平均水平

A.其余三項均錯
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.確定型決策

A.資源動因是資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因
B.作業(yè)動因是各項作業(yè)被最終產(chǎn)品或者勞務(wù)消耗的方式和原因
C.作業(yè)成本法是作業(yè)成本計算和作業(yè)管理相結(jié)合的全面成本管理制度
D.作業(yè)成本法的基本原則是資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗資源

A.公司可以像評價利潤中心一樣只按照營業(yè)利潤評價投資中心的業(yè)績
B.單純使用投資報酬率來評價部門經(jīng)理的表現(xiàn)會促使他們只推行會提高當前投資報酬率的項目
C.投資中心的責任不僅有創(chuàng)造利潤，也包括充分利用投資中心的資產(chǎn)
D.目標投資報酬率指的是可接受的最低投資報酬率

A.財務(wù)共享服務(wù)中心促進會計信息的整合
B.它們的時間跨度都是比較固定的，常為一年、一季或一個月
C.它們的原始資料很多是相同的
D.財務(wù)會計有時也把一些原來屬于管理會計的內(nèi)部報表列入對外公開發(fā)表的范圍