多項選擇題

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。

A．宏觀經(jīng)濟形勢 
B．該企業(yè)的組織制度 
C．該企業(yè)的人才流失率 
D．該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量


你可能感興趣的試題

3.多項選擇題公司分立的動機有()

A．擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模 
B．化解內(nèi)部競爭性沖突 
C．增加業(yè)務(wù)種類 
D．反并購 
E．處置并購后的資產(chǎn) 

5.多項選擇題在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責，行使的職權(quán)包括

A．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 
B．決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案 
C．確定公司的基本管理制度 
D．實施公司年度經(jīng)營和投資方案 
E．聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人

6.多項選擇題企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()

A．發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) 
B．增加產(chǎn)品品種 
C．選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點 
D．強化市場營銷力度 
E．獲取技術(shù)優(yōu)勢

7.單項選擇題產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為

A．配送 
B．分流 
C．分配 
D．分銷

8.多項選擇題

某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表如下

企業(yè)的主要財務(wù)報表包括()。

A．現(xiàn)金流量表
B．資產(chǎn)負債表
C．年度財務(wù)計劃表
D．現(xiàn)金計劃表
E．損益表