問答題

請簡要寫出人力資源規(guī)劃的步驟。


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1.多項選擇題崗位調(diào)查的目的是()。

A、為進行崗位分析提供資料
B、為改進工作崗位提供信息
C、為制定各種人事文件提供資料
D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)
E、收集有關信息,以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行表述

2.多項選擇題使用調(diào)查表進行崗位信息收集,存在的缺陷主要有()。

A、費時費力
B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度
C、很難設計一套適用所有工作的調(diào)查表
D、增加被調(diào)查人的緊張
E、它的結果并不是完整的可比性資料

3.多項選擇題為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有()。

A、多樣化
B、任務的整體性
C、任務的意義
D、自主權
E、任務的重要性

4.多項選擇題崗位分析信息收集的對象主要有()。

A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員

5.多項選擇題工作地組織應抓好以下哪些方面的工作()。

A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調(diào)配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應服務工作
E、保持工作地的良好環(huán)境

6.多項選擇題回歸分析法()。

A、是人力資源需求預測方法
B、是人力資源供給預測方法
C、又稱為轉換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預測法

7.多項選擇題在預測人力資源需求時,應當充分考慮的因素有()。

A、企業(yè)的業(yè)務或產(chǎn)量
B、人員的流動率
C、提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化
E、財務資源對人力需求的約束

8.多項選擇題崗位職責分析的項目有()。

A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率
D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗
E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析

9.多項選擇題人力資源規(guī)劃的總目標有()。

A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當時機,獲得適當人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

10.多項選擇題與傳統(tǒng)的以非正式權威為主的管理相比,制度化管理具有的優(yōu)點是()。

A、個人與權力相分離
B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)
C、既有統(tǒng)一指揮又有分權與民主管理
D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理
E、增強了企業(yè)的靈活性

最新試題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

題型:多項選擇題

針對業(yè)務活動中大量存在、反復出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()

題型:單項選擇題

簡述工作分析的作用。

題型:問答題

順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。

題型:問答題

簡述企業(yè)定員的原則。

題型:問答題

按設備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。

題型:多項選擇題

()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型:單項選擇題

人工成本總預算的決定因素包括()。

題型:多項選擇題

在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額,稱為()

題型:多項選擇題

動作經(jīng)濟原理可以分為()

題型:多項選擇題