A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、培養(yǎng)員工的忠誠度
B、促進團結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵員工、鼓舞士氣
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略
A、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則,公平、公開、競爭原則,遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
B、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則
C、效率優(yōu)先原則,公平、公開、競爭原則
D、遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
A、使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力
B、使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C、使企業(yè)改善自身形象
D、使勞動者身體強健
A、對比效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、近因效應(yīng)
A、企業(yè)自主擇人
B、企業(yè)和勞動者的選擇一致
C、勞動者自主擇業(yè)
D、企業(yè)自主擇人和勞動者自主擇業(yè)
A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項工作任務(wù)的標準
C、每一項工作應(yīng)達到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編
A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高,否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,組織不斷地趨于扁平化,晉升的機會越來越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識經(jīng)濟時代的到來,一個人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小
A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
B、崗位薪酬因子評價要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評價應(yīng)在績效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容
A、市場調(diào)查法
B、問卷調(diào)查法
C、團體焦點訪談法
D、行為事件訪談法
最新試題
簡述員工招聘時應(yīng)注意的問題
外部招募的不足有()
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計原理和流程
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標準化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述面試的常見問題與實施技巧
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))