單項選擇題()在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒?,在招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可以降低招聘成本。

A、公開公平競爭
B、雙向選擇
C、遵循國家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則


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1.單項選擇題人員招聘是一項經(jīng)濟活動,同時也是()較強的一項工作。

A、社會性、政策性
B、計劃性、政策性
C、社會性、靈活性
D、靈活性、計劃性

2.單項選擇題從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,下面所列舉的幾點中,()不是其優(yōu)點。

A、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾
B、利用外來優(yōu)勢
C、有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性
D、為組織帶來新鮮血液

3.單項選擇題總量性失業(yè)是指()。

A、增長性失業(yè)
B、供過于求的失業(yè)
C、周期性失業(yè)
D、勞動力供求平衡條件下,勞動力需供求之間結(jié)構(gòu)不匹配的失業(yè)

4.單項選擇題崗位要求主要說明的是()。

A、崗位的標準化操作程序
B、崗位人員應(yīng)遵守哪些規(guī)章制度
C、崗位人員所必須具備的資格條件
D、以上說法均不對

5.單項選擇題招聘成本評估中招聘單價評估的計算公式為()。

A、招聘單價=廣告經(jīng)費(元)/實際錄用人數(shù)
B、招聘單價=招聘總成本(元)/實際錄用人數(shù)
C、招聘單價=招聘總預(yù)算(元)/計劃錄用人數(shù)
D、招聘單價=廣告經(jīng)費(元)/計劃錄用人數(shù)

6.單項選擇題()是已被多年實踐充實完善并被證明是有效的管理干部測試方法。

A、公文筐測試
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、即席發(fā)言
D、角色扮演

7.單項選擇題通過計算()可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。

A、招聘單價
B、錄用比例
C、招聘完成比例
D、招聘總成本

8.單項選擇題一般說來,根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同,可分為()。

A、結(jié)構(gòu)化測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
B、語言表達能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
C、語言表達能力測試、綜合測試、事務(wù)處理能力測試
D、無領(lǐng)導(dǎo)小組測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試

9.單項選擇題我們在考察應(yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗時,最好根據(jù)()。

A、應(yīng)聘職位要求進行假設(shè)式提問
B、應(yīng)聘職位要求進行清單式提問
C、應(yīng)聘者過去工作行為進行舉例式提問
D、應(yīng)聘者過去工作行為進行開放式提問

10.單項選擇題面試開始時應(yīng)從應(yīng)聘者()開始發(fā)問。

A、可以預(yù)料的問題
B、最預(yù)想不到的問題
C、最難于回答的問題
D、簡歷中有疑問的地方

最新試題

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:單項選擇題

計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)

題型:問答題

簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)

題型:問答題

外部招募的不足有()

題型:多項選擇題

計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時間最短,并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)

題型:問答題

說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序

題型:問答題

某企業(yè)要進行一次崗位標準配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置,每個崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導(dǎo)致一個人同時被好幾個崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高,計算出錄用崗位平均分數(shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型:問答題

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型:問答題