A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請(qǐng)表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、5%—8%
B、10%—15%
C、15%—20%
D、25%—35%
A、校園招聘
B、招聘網(wǎng)站
C、獵頭公司
D、招聘洽談會(huì)
A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)
B、雙向選擇
C、遵循國(guó)家法律法規(guī)
D、效率優(yōu)先原則
A、社會(huì)性、政策性
B、計(jì)劃性、政策性
C、社會(huì)性、靈活性
D、靈活性、計(jì)劃性
A、有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾
B、利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)
C、有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性
D、為組織帶來(lái)新鮮血液
A、增長(zhǎng)性失業(yè)
B、供過(guò)于求的失業(yè)
C、周期性失業(yè)
D、勞動(dòng)力供求平衡條件下,勞動(dòng)力需供求之間結(jié)構(gòu)不匹配的失業(yè)
A、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序
B、崗位人員應(yīng)遵守哪些規(guī)章制度
C、崗位人員所必須具備的資格條件
D、以上說(shuō)法均不對(duì)
A、招聘單價(jià)=廣告經(jīng)費(fèi)(元)/實(shí)際錄用人數(shù)
B、招聘單價(jià)=招聘總成本(元)/實(shí)際錄用人數(shù)
C、招聘單價(jià)=招聘總預(yù)算(元)/計(jì)劃錄用人數(shù)
D、招聘單價(jià)=廣告經(jīng)費(fèi)(元)/計(jì)劃錄用人數(shù)
A、公文筐測(cè)試
B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、即席發(fā)言
D、角色扮演
最新試題
某汽車銷售服務(wù)公司是專營(yíng)名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來(lái)的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒?,安排校園專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問(wèn)題以上,至少含三種提問(wèn)技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說(shuō)法不正確的是()
外部招募的不足有()
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡(jiǎn)述各種篩選方法的特點(diǎn)。(P67)(23分)
診斷面試對(duì)高級(jí)管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法
計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請(qǐng)運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短,并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)
簡(jiǎn)述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問(wèn)題設(shè)計(jì)要求
簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的類型
簡(jiǎn)述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法