A、暈輪效應(yīng)
B、第一印象
C、對比效應(yīng)
D、錄用壓力
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A、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘
B、組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整
C、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時進(jìn)行了
D、兩者無必須先后關(guān)系
A、筆試法
B、行為描述法
C、壓力面試法
D、心理測試法
A、人際處理
B、工作效率
C、兩難問題
D、公關(guān)
A、招聘效果
B、招聘成績
C、招聘部門
D、招聘成本
A、利用、開發(fā)和重置
B、獲得、開發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置
D、利用、獲得和開發(fā)
A.科學(xué)性
B.靈活性
C.時效性
D.規(guī)范性
A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計人員
A、單獨面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
A、介紹信件
B、推薦材料
C、個人信息
D、應(yīng)聘申請表
A、5%—8%
B、10%—15%
C、15%—20%
D、25%—35%
最新試題
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價值觀、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()
簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工。現(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時間最短,并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡述素質(zhì)測評的準(zhǔn)備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)
簡述員工招聘時應(yīng)注意的問題