多項(xiàng)選擇題可以提供培訓(xùn)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)主要包括（）。

A、管理顧問公司
B、管理咨詢公司
C、商務(wù)學(xué)校
D、管理學(xué)院
E、培訓(xùn)公司


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1.多項(xiàng)選擇題選擇培訓(xùn)供應(yīng)商時應(yīng)考慮的問題包括供應(yīng)商的（）。

A、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
B、員工任職資格
C、擁有的客戶
D、收費(fèi)事宜
E、對企業(yè)了解程度

2.多項(xiàng)選擇題在培訓(xùn)實(shí)施計劃控制階段，主要的工作包括（）。

A、收集培訓(xùn)相關(guān)資料
B、比較目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距
C、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的培訓(xùn)計劃，設(shè)計培訓(xùn)計劃檢討工具
D、對培訓(xùn)計劃進(jìn)行檢討，發(fā)現(xiàn)偏差
E、公布培訓(xùn)計劃，跟進(jìn)培訓(xùn)計劃落實(shí)

3.多項(xiàng)選擇題能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到（），而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

A、培訓(xùn)的規(guī)模
B、培訓(xùn)的水平
C、培訓(xùn)的程度
D、培訓(xùn)的信度
E、培訓(xùn)的效果

4.多項(xiàng)選擇題面談法有（）等具體操作方法。

A.個人面談法
B.現(xiàn)場面談法
C.集體會談法
D.團(tuán)隊(duì)分析法
E.任務(wù)分析法

5.多項(xiàng)選擇題在制定了培訓(xùn)需求調(diào)查計劃以后，在調(diào)查中要關(guān)注（）等問題。

A、了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
B、尋找受訓(xùn)員工存在的問題
C、確定受訓(xùn)員工期望
D、分析這些調(diào)查資料，從中找出培訓(xùn)需求
E、注意培訓(xùn)的個別需求和普遍需求之間的關(guān)系

6.多項(xiàng)選擇題工作任務(wù)分析法是以（）作為員工任職要求的依據(jù)，將其和員工平時工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對比尋找差距。

A、工作說明書
B、工作規(guī)范
C、工作任務(wù)分析記錄表
D、訪談記錄
E、工作評價

7.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)中最需要培訓(xùn)的對象是（）。

A、通過必備技能缺項(xiàng)測評，確實(shí)需要補(bǔ)充單項(xiàng)技能的人
B、因新技術(shù)、新工藝的推廣使用而需要培訓(xùn)的人
C、出于自身的興趣，希望提高某一項(xiàng)能力的人
D、因組織需要，要提拔，轉(zhuǎn)崗和晉升的人
E、希望學(xué)到新的知識使自己的退休生活更豐富的人

8.多項(xiàng)選擇題入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括（）。

A、培訓(xùn)的意義和目的
B、需要參加的人員界定
C、入職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人
D、入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)
E、入職人員的試崗周期

9.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)的配套激勵制度主要包括（）。

A、完善的崗位任職資格要求
B、公平、公正、客觀的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
C、公平競爭的晉升規(guī)定
D、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
E、對培訓(xùn)講師的激勵計劃

10.多項(xiàng)選擇題在對培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行溝通時，應(yīng)該知道評估結(jié)果的人是（）。

A、學(xué)員
B、管理層
C、學(xué)員的同事
D、培訓(xùn)開發(fā)人員
E、學(xué)員的直接經(jīng)理