A.動態(tài)賽馬
B.識才、育才、用才
C.正確地識別員工
D.為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始發(fā)問
B.采用靈活的提問和多樣化的形式
C.根據(jù)簡歷或申請表中的疑點提問
D.做好面試記錄準備工作
A.創(chuàng)造融洽的氣氛
B.了解應(yīng)聘者的知識、技能和非智力素質(zhì)
C.讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況
D.決定應(yīng)聘者是否被錄用
A.衣著外貌
B.風(fēng)度氣質(zhì)
C.應(yīng)變能力
D.內(nèi)在潛質(zhì)
A.直接
B.間接
C.快速
D.大規(guī)模
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘
D.招聘洽談會
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘
D.招聘洽談會
A.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B.通常的作法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息，吸引對空缺崗位感興趣的潛在人選應(yīng)聘
C.工作空缺的信息發(fā)布，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界
D.有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力
A.①⑥③④⑤②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②
A.④③②①
B.①④②③
C.②④③①
D.④②③①
A.招聘洽談會
B.人才交流中心
C.校園招聘
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
最新試題
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計要求
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)
對應(yīng)聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）