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A.需求跟蹤與變更控制
B.需求狀態(tài)跟蹤和變更控制
C.變更控制與版本控制
D.變更控制、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)跟蹤
A.用戶
B.系統(tǒng)分析員
C.軟件開發(fā)人員
D.管理人員
A.控制流
B.結(jié)點(diǎn)
C.數(shù)據(jù)流
D.數(shù)據(jù)源/終點(diǎn)
A.細(xì)節(jié)
B.輸入與輸出
C.軟件的作者
D.繪制的時(shí)間
A.數(shù)據(jù)流圖
B.數(shù)據(jù)字典
C.結(jié)構(gòu)化語言
D.判定樹與判定表
A.結(jié)構(gòu)分解
B.功能分解
C.數(shù)據(jù)分解
D.系統(tǒng)分解
A.層次圖
B.數(shù)據(jù)字典
C.數(shù)據(jù)流圖
D.IPO圖
A.自頂向下設(shè)計(jì)
B.分階段開發(fā)
C.逐步求精
D.用戶需求至上
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
建立過程性能基線的步驟不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。