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單項選擇題海爾集團既生產(chǎn)各種家電產(chǎn)品，也生產(chǎn)移動通訊設(shè)備，還生產(chǎn)藥品和保健品、模具、精品塑件、整體廚房、整體衛(wèi)浴、彩色鋼板，則海爾集團采取的戰(zhàn)略是（）。

A、縱向多元化發(fā)展戰(zhàn)略
B、同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C、混合式多元化發(fā)展戰(zhàn)略
D、橫向多元化發(fā)展戰(zhàn)略

1.單項選擇題廈華集團以電子通訊技術(shù)為核心，生產(chǎn)的產(chǎn)品有彩電、顯示器、GSM手機、計算機、移動通訊直放機、車載視聽產(chǎn)品、傳真機等，則廈華集團采取的戰(zhàn)略是（）。

A、橫向多元化發(fā)展戰(zhàn)略
B、同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C、前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

2.單項選擇題企業(yè)通過減少資產(chǎn)而重組企業(yè)，以扭轉(zhuǎn)銷售和盈利下降，則該戰(zhàn)略稱為（）。

A、收縮戰(zhàn)略
B、剝離戰(zhàn)略
C、一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D、密集型發(fā)展戰(zhàn)略

3.單項選擇題某企業(yè)在選擇發(fā)展戰(zhàn)略時，決定設(shè)法在原來的市場中提高原來產(chǎn)品的市場占有率，則該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）。

A、市場開發(fā)戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、剝離戰(zhàn)略
D、市場滲透戰(zhàn)略

4.單項選擇題對于企業(yè)戰(zhàn)略，如果按（）來，可以有密集型發(fā)展戰(zhàn)略、一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

A、未來的成長與當(dāng)前業(yè)務(wù)的關(guān)系
B、企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢
C、戰(zhàn)略目標角度
D、成長的態(tài)勢

5.單項選擇題對于企業(yè)戰(zhàn)略，如果按（）來劃分，可以有加強型發(fā)展戰(zhàn)略、進攻型發(fā)展戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略。

A、未來的成長與當(dāng)前業(yè)務(wù)的關(guān)系
B、企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢
C、戰(zhàn)略目標角度
D、成長的態(tài)勢

6.單項選擇題市場滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略都是在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域中求得未來發(fā)展機會的成長戰(zhàn)略，因此統(tǒng)稱為（）。

A.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化成長戰(zhàn)略
C.水平一體化成長戰(zhàn)略
D.后向一體化成長戰(zhàn)略

7.單項選擇題下列哪種情況是最好的業(yè)務(wù)（）。

A、行業(yè)吸引力大業(yè)務(wù)力量弱
B、行業(yè)吸引力大業(yè)務(wù)力量強
C、行業(yè)吸引力小業(yè)務(wù)力量弱
D、行業(yè)吸引力小業(yè)務(wù)力量強
E、行業(yè)吸引力與業(yè)務(wù)力量均中等

8.單項選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位在（）會從現(xiàn)金牛轉(zhuǎn)入狗類。

A、投入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
E、開辦期

9.單項選擇題（）戰(zhàn)略適合于大現(xiàn)金牛類的戰(zhàn)略的單位。

A、發(fā)展增大
B、保持
C、收割
D、放棄
E、清理

10.單項選擇題問號類的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位如果經(jīng)營成功，就會轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ?/a>