A.市場(chǎng)滲透型戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)逆向型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)創(chuàng)新型戰(zhàn)略
E.混合型市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A、小弱
B、大弱
C、大中
D、小中
E、中弱
A、問(wèn)號(hào)類
B、現(xiàn)金牛類
C、弱小的現(xiàn)金牛類
D、明星類
E、狗類
A.問(wèn)號(hào)類
B.現(xiàn)金牛類
C.弱小的現(xiàn)金牛類
D.明星類
E.狗類
A、問(wèn)號(hào)類
B、現(xiàn)金牛類
C、弱小的現(xiàn)金牛類
D、明星類
E、狗類
A、市場(chǎng)調(diào)研
B、市場(chǎng)細(xì)分
C、市場(chǎng)擇優(yōu)
D、市場(chǎng)定位
A、權(quán)變營(yíng)銷計(jì)劃
B、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷計(jì)劃
C、策略營(yíng)銷計(jì)劃
D、戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃
A、市場(chǎng)定位
B、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
A、確保企業(yè)的各個(gè)部門和各項(xiàng)職能活動(dòng)都有明確的目標(biāo),并與企業(yè)的目標(biāo)相一致
B、鼓勵(lì)不同部門的協(xié)同努力
C、戰(zhàn)略規(guī)劃迫使企業(yè)要認(rèn)真評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析環(huán)境中的機(jī)遇與威脅
D、它是企業(yè)確定分配資源的基礎(chǔ)
E、顯示企業(yè)擁有一套評(píng)估績(jī)效的程序的價(jià)值。
A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
最新試題
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品,給予顧客最大的購(gòu)物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營(yíng)銷組合要素。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采取()。
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴,消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購(gòu)買的消費(fèi)品類型屬于()。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買、采購(gòu)和()
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指()的程度。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí),但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開(kāi)始討論大家的想法,每個(gè)想法記錄下來(lái),由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論,這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,這里使用的是什么技術(shù)()
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
()是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買意愿所產(chǎn)生的影響。