A、擴(kuò)大市場(chǎng)容量
B、維持自己的市場(chǎng)地位
C、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
D、擴(kuò)大使用量
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A、價(jià)格策略
B、產(chǎn)品策略
C、促銷策略
D、渠道策略
A.陣地防御
B.收縮防御
C.以攻為守的防御
D.游擊防御
E.正面進(jìn)攻
F.側(cè)翼防御
A.尋找新使用者,增加使用者數(shù)量
B.尋找產(chǎn)品的新用途,增加使用的頻率
C.擴(kuò)大使用量
D.維持自己的市場(chǎng)地位
A、正面進(jìn)攻
B、包圍進(jìn)攻
C、側(cè)面進(jìn)攻
D、迂回攻擊
A、游擊防御
B、收縮戰(zhàn)略
C、側(cè)翼防御
D、陣地防御
A、游擊防御
B、以攻為守的防御
C、側(cè)翼防御
D、陣地防御
A、游擊防御
B、以攻為守的防御
C、側(cè)翼防御
D、陣地防御
A、以攻為守的防御
B、游擊防御
C、側(cè)翼防御
D、陣地防御
A、潛在消費(fèi)者的數(shù)量
B、使用者的數(shù)量
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量
D、市場(chǎng)追隨者的數(shù)量
A、市場(chǎng)利基者
B、市場(chǎng)追隨者
C、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
最新試題
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品,給予顧客最大的購(gòu)物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營(yíng)銷組合要素。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí),但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開(kāi)始討論大家的想法,每個(gè)想法記錄下來(lái),由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論,這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,這里使用的是什么技術(shù)()
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來(lái)新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴,消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購(gòu)買的消費(fèi)品類型屬于()。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買或使用某產(chǎn)品,是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。