某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造。需耗資80O0萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進行技術改造后，年經(jīng)濟效益可達()萬元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
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某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造。需耗資80O0萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3
若該水泥廠進行技術改造方案優(yōu)化選擇，可采用()。
A.ABC分析法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造。需耗資80O0萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析時，需要對技術改造方案的()進行對比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益
C.總投資與經(jīng)濟效益
D.總投資與投資回收期
某型號零件的內(nèi)徑設計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。
在該型號零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.價格
D.機器
某型號零件的內(nèi)徑設計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。
若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.嚴重不足
某型號零件的內(nèi)徑設計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。
該工序的工序能力指數(shù)為()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工序能夠同期化
C.工藝柔性化
D.產(chǎn)品結構變化大
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設備效率
D.提升該道工序之前工序的設備效率
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設備負荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
最新試題
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵制度的設計（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結構的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風險的影響（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種方法涉及通過制定應急計劃來應對潛在的風險（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種策略涉及通過購買保險來轉(zhuǎn)移潛在的風險（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際可行的商業(yè)計劃（）？