A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.企業(yè)私有化
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A.貨幣折算風(fēng)險既影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，又影響企業(yè)的利潤表
B.貨幣遠(yuǎn)期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具
C.最常見的兩種交叉貨幣互換是交叉貨幣息票互換和交叉貨幣基差互換
D.大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實際交付時結(jié)算，并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.流程圖分析法
D.馬爾科夫分析法
A.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進(jìn)行控制，有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通
B.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
C.統(tǒng)計分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計方法來進(jìn)行分析研究說明的
D.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點
A.服務(wù)質(zhì)量
B.人力資源
C.市場營銷效力
D.物流能力
A.跨國結(jié)構(gòu)是從全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)思路出發(fā)，從下屬公司的功能與權(quán)力角度，對組織結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步優(yōu)化
B.全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)也是一種矩陣結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應(yīng)能力和組織學(xué)習(xí)能力
D.在全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)中，這里的產(chǎn)品分部可以是事業(yè)部，也可以是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
A.扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.高長型組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.無關(guān)
D.正相關(guān)或負(fù)相關(guān)
A.外部客戶和外部供應(yīng)商
B.服務(wù)水平協(xié)議
C.公司的質(zhì)量文化
D.授權(quán)
A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配
B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配
C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配
D.低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。